1、一键联动，打通项目管理最后一公里 2、RPA+AI班主任，重构培训班管理新业态 3、数字化师资库，构建一流培训师孵化平台 4、监考机器人，练就监考“火眼金睛”

1、成果背景 2、成果目标 3、主要做法 4、工作成果

1、企业介绍 2、实施背景 3、成果内涵 4、主要做法 5、实施效果

1、公司概况，新型电力系统 2、项目概述，燃烧典型问题 3、整体方案，从制粉到炉膛 4、创新亮点，提升研发能力 5、实施效果，解决共性问题

1、实施背景 2、主要做法 3、实施效果

1、项目牵头单位介绍 2、项目研究背景 3、研究内容与主要成果 4、成果应用情况及推广前景

1、立项背景 2、必要性 3、主要做法和创新点 4、效益效果和推广应用价值

1、着力推进管理体制机制创新，企业设备管理体系持续完善 2、着力做好设备研发和前期管理，促进企业转型升级和提质增效 3、着力做好设备运行管理与技术创新，努力实现设备安全经济优化运行 4、着力加强设备维修与技术改造工作，有效保护和改善企业生产力 5、着力做好设备节能减排管理与技术创新，促进企业绿色低碳发展 6、着力推进“两化”深度融合，提高设备数字化智能化水平 7、着力推进人才培养和培训创新，持续提升员工队伍素质

1 机器故障治愈到自愈的哲学思维 2 人工自愈拓展人工智能研究领域 3 智能溯源诊断为人工自愈奠定基础 4 人工自愈引领智能运维到自主健康 5 装备系统自主健康创建新质生产力

一、文件出台的背景及重要意义 二、文件的主要内容 三、进展情况

第一部分《技术创新成果报告写作要素讲解》 第二部分《关于技术创新成果评审实例讲解》 第三部分《专利学习及辅导讲解》 第四部分《专利发现及找点举例讲解》 第五部分《科技查新》及检索 第六部分《科技查新报告》

1、认识与选题 2、报告结构 3、报告撰写方法

1、企业科技创新相关知识 2、科技奖励体系相关知识 3、设备管理与技术创新成果申报与撰写 4、设备管理与技术创新成果报告案例分析

1、从几个思考案例谈起 2、多个不同视角看设备 3、企业设备管理创新概述 4、企业设备技术创新概述 5、企业设备管理与技术创新成果简介

1、背景介绍 2、案例价值 3、优势特征 4、未来展望

1、前言 2、湛江钢铁设备管理顶层设计及实践 3、湛江钢铁设备“138”采购管理实践 4、湛江钢铁设备安装与调试管理及实践 5、湛江钢铁生产运营期设备维护管理设计的实践 6、湛江钢铁设备后评价

1、规范检查除隐患，发挥检查站“体检中心”作用 2、精细维保创效益，发挥保养站“保健中心”作用 3、把好四关促提升 ，发挥润滑站“血液中心”作用

1、目标引领驱动管理 2、体系引领提升管理 3、技术引领支撑管理 4、创新引领变革管理 5、数智引领赋能管理

1、企业资产管理(EAM)是重资产行业的核心运营系统 2、AI赋能的资产管理可以帮助企业创造效益，形成竞争优势 3、众多行业的知名企业都在使用Maximo来管理其庞大规模的资产 4、Maximo持续数十年被Gartner, IDC评价为EAM“Leader”or“NO.1”

一直以来，我国都高度重视制造业发展。新中国的制造业在“一穷二白”的基础上起步，经过70年的发展，规模不断扩大，中国也成为名副其实的“世界工厂”和世界制造业第一大国。今年全国“两会”期间，习近平总书记强调了“两个必保”，一个是“端牢粮食饭碗”，另一个就是“筑牢制造业”。前段时期习近平总书记在江苏考察时又强调，加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。李强总理首次外出调研就是到湖南考察先进制造业，首次召开座谈会也是听取制造业企业家的看法。今年以来，在各方面的共同努力下，我国制造业发展经历了波浪式发展、曲折式前进的过程，总体上呈现企稳恢复的良好态势，但下行的压力依然较大，回升的基础仍不牢固。