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作者:彭春晓
在国家加快构建新型电力系统和“双碳”目标引领下,我国电网建设规模不断扩大,对施工队伍的管理模式提出了更高要求。传统施工管理模式难以支撑当前电网基建的高标准、高质量发展需求,面临施工组织复杂、资源配置低效、人员技能断层、分包管理不规范等诸多挑战。在此背景下,为主动适应行业变革,深度践行国家电网高质量发展战略,创新提出以“四驱四维”为核心的高效电网基建施工队伍现代化管理体系。通过构建联合项目部,推动资源高效统一调度;创新人才培育机制,打造高技能复合型施工队伍;实施多路径资质进阶,增强企业市场竞争能力;强化施工装备与智能化升级,提升工程建设现代化水平;深化分包精细化管理,筑牢安全与质量双重防线;优化绩效激励机制,激发团队持续创新动力等六个方面的具体举措,形成了系统化、精细化、智能化的全新管理模式。本管理体系创新不仅有效提升了工程质量、施工安全和项目进度,还推动了施工队伍的专业化、数智化、规范化、现代化发展。该模式的推广应用,有助于破解电网施工管理难题,为电网建设的高质量发展提供可复制、可推广的经验,助力国家能源基础设施建设迈向更高水平,为经济社会可持续发展贡献力量。
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