1、企业介绍 2、获奖项目简介 3、结束语

1、公司简介 2、新开采条件下油田加热炉介绍

1、项目背景 2、项目内容介绍 3、项目创新性 4、项目经济社会效益

1、着力推进管理体制机制创新，企业设备管理体系持续完善 2、着力做好设备研发和前期管理，促进企业转型升级和提质增效 3、着力做好设备运行管理与技术创新，努力实现设备安全经济优化运行 4、着力加强设备维修与技术改造工作，有效保护和改善企业生产力 5、着力做好设备节能减排管理与技术创新，促进企业绿色低碳发展 6、着力推进“两化”深度融合，提高设备信息化智能化水平

1、公司简介 2、公司理念 3、项目介绍 4、项目成果

1、企业介绍 2、研制背景 3、标志产品及主要参数 4、研究内容及关键技术 5、推广应用

国内煤炭行业的设备管理水平仍相对较低，处于设备资产全生命周期管理的起步阶段向发展阶段过渡中，仍是 传统的设备管理和资产管理2 种模式占主导方式，无法实现设备的实时监测、设备的及时诊断等等弊端。主要表现 为对设备资产“重占有、轻使用；重数量、轻质量”，缺乏对资产管理的先进理念。

1、第一章 电梯概况及管理人员信息2、第二章 特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度3、第三章 电梯作业人员职责4、第四章 电梯日常安全管理人员职责5、第五章 电梯日常检查和维护安全操作规程6、第六章 电梯常规检查制度7、第七章 电梯维修保养制度8、第八章 电梯定期报检制度9、第九章 电梯作业人员培训考核制度10、第十章 电梯钥匙使用管理制度11、第十一章 电梯机房安全管理制度12、第十二章 电梯乘坐须知13、第十三章 电梯紧急救援措施及救援演习制度14、第十四章 技术档案管理制度15、第十五章 电梯应急演练预案16、第十六章 电梯（直梯）困人事故现场处置预案17、第十七章 火灾现场处置预案18、第十八章 电梯水灾现场处置预案19、第十九章 电梯坠落处置预案20、第二十章 应急救援物资21、第二十一章 电梯困人应急演练方案22、第二十二章 电梯故障（人员被困）应急处置卡23、第二十三章 电梯使用状况周检查表

1、实施背景 2、实施方法 3、实施效果 4、创新成果

设备管理与服务的本质是对设备运动过程的管理，设备管理的所有行为最终都是为了取得技术成果和经济成果。即一方面要求经常保持设备良好的技术状态，另一方面要求节约设备维修与管理的经费支出，最后还要实现设备残值的最大化，依托于京东一体化供应链优势与电商交易基础设施能力，在实物采购服务基础上，京东企业业务还在致力于为企业客户提供服务类商品的电商化采购解决方案，以及相关数字化服务能力，为企业提供安全经营生产保障的同时赋能并助力企业的数字化转型。

1、风光储储能电站基本情况 2、电化学储能电站结构 3、电化学储能电站运维

1、发电、煤炭行业仿真方案 2、石油化工行业仿真应用

世界各国都在寻求具有高功率密度和高能量密度、安全可靠、寿命长、环境适应能力强的新型电池，似乎每天和每周都有人宣布电池技术的突破，然而小规模的实验和大规模的实际工业部署之间存在着很大的差距。目前被世界普遍认可和应用的蓄电池包括铅酸电池、锂电池、镍氢电池、镍铬电池、镍锰电池等，但传统蓄电池污染大、寿命短、环境适应能力差、安全隐患高等问题始终未能得到圆满解决。

引言：设备点巡检与隐患排查 建议1: 视觉增强影像技术学起来、用起来 建议2：用 7*24 类哨兵模式的“工业小郎中”技术取代或升级传统点巡检 建议3：重视润滑管理的有效性 建议4：建设与国际化接轨、持续学习的专业设备运维人才队伍 建议5：自下而上，渐进式推进数字化转型和智能化改造

1、设备完整性管理体系 2、设备完整性管理体系建设 3、设备完整性体系建设的成果

1、运营简介 2、转型背景 3、转型历程 4、数字底座 5、智能运维 6、核心价值

1、项目背景与总体思路 2、主要技术内容与创新点 3、主要技术指标与先进性 4、知识产权与第三方评价 5、成果应用与效益

1、企业概况 2、背景介绍 3、主要做法 4、取得的成效 5、下一步计划

1、AI能源站 2、智慧用气“鑫”模式场景解决方案 3、合同能源管理分享模式 4、空气悬浮离心鼓风机

第一部分：大数据发展现状与未来趋势 第二部分：中国石化DRBPM和精准加注项目应用情况 第三部分：下一步工作方案