五型五化现场管理法在烟草物流配送中心现场改善中的探索与应用
项目概况:
一、研究背景2022年,衡水烟草物流配送中心实施原址就地技改项目,全面推进了“全品规异标合一”高速分拣系统升级工作,有效解决了以往物流设施设备老化、自动化程度不高和作业效率低等问题,分拣线效率达到了行业领先水平。然而,现场各生产要素管理水平与先进的生产技术不匹配,出现了现场秩序混乱、设备维护不到位等诸多管理问题,亟需进行改进。二、管理技术难点本项目创新性提出了“五型五化”现场管理法,通过打造“整洁型、目视型、定置型、标准型、改善型”五型现场和建立以维护保养“层次化、责任化、标准化、效率化和常态化”为
完成单位:
河北省烟草公司衡水市公司卷烟物流配送中心、河北省烟草公司衡水市公司
完成人员:
郝燕轩、贾殿良、周建峰、任 宁、侯熙广、魏国庆、袁建峰、杨 勇
发布时间:2025-07-22
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