以提升集团集采模式采购控制力（效率效能）为目标的高效采购管理

• 项目概况：
  2024年国资委、发改委联合印发《关于规范中央企业采购管理工作的指导意见》，大力推广标准化设计选型和集中采购，增强企业议价和协调能力、提高整体效益。国家电力投资集团有限公司招标采购采用一级和二级集中采购、总包配送、电商化采购等方式。鉴于以往项目实施中，存在招标周期长、公开招标竞争性及结果存在相对不确定性、定标后启动慢等情况，影响了项目建设周期。山东院采购中心统筹策划依托国电投滨海2×100万千瓦扩建项目，践行高效采购管理创新，实现集团集采模式下采购控制力的显著提升。 一是集采模式下探索实现高效协同、快速采
• 完成单位：
  山东电力工程咨询院有限公司
• 完成人员：
  郑睿,陈文刚,王万潮,蒋勇,齐光才,王鹏,殷际朋,徐喆明,王子猛,王瑞琨

大倾角工作面梯形巷道端头超前多架型联合支护成套技术装备

• 项目概况：
  针对陈蛮庄煤矿赋存条件和大倾角工作面梯形巷道特点，通过前期调研、理论分析、数值计算、实验室试验等研究手段，对大倾角工作面梯形巷道超前支护设备及系统进行了深入研究，取得了以下成果：1.研发了9种适应大倾角工作面梯形巷道条件的超前液压支架；2.创造性的提出了以9种架型为基础的大倾角工作面两巷联合支护系统与方法；3.开发了倾斜式顶梁自适应单元支架，解决了超前支架对起伏不平巷道的适应性问题。沿工作面倾向，单元式超前支架顶梁左右最大摆动角度可达到20°，沿工作面走向，单元式超前支架顶梁前后最大摆动角度可达到±10°，可
• 完成单位：
  肥城矿业集团单县能源有限责任公司
• 完成人员：
  武军,白银库,刘再涛,赵波,李敬忠,邵珠振,董平,李成飞

实施自主创新的TPM管理提升综合管理水平

• 项目概况：
  天津石化公司引入TPM管理先进理念，不是照搬套用，而是注重汲取其管理精髓，以“创新性模仿与改进”为战略，坚持精华为我所用，将TPM管理有效扎根企业，制定适合的策略，深耕多年，获得良好的推动效果。天津石化公司紧密结合本土实际，创新提出了一系列特色做法，如开展“绿色管理模式”、“网格化无死角5S管理”、“走上讲台的OPL教育”、创建“实物大课堂”等等，扎扎实实付诸实践，不断精进提升。深耕TPM管理多年年，天津石化公司取得了斐然的成绩，在现场管理方面取得翻天覆地、日新月异的变化，塑造了良好的企业形象；在设备专业方面
• 完成单位：
  中石化（天津）石油化工有限公司,中石化（天津）石油化工有限公司炼油部,中石化（天津）石油化工有限公司化工部,中石化（天津）石油化工有限公司烯烃部,中石化（天津）石油化工有限公司水务部
• 完成人员：
  王百森,施俊林,彭乾冰,黄强,王刚,李杰,左仲惠,刘春华,杨超,王常海,陶礼志,刘同林,孙林峰,张晓红,宋玉香,王飞,王颖,潘振静

电动设备与通风设备创新应用成果

• 项目概况：
  本成果聚焦隧道施工设备创新，响应国家绿色发展号召，对电动设备与通风设备展开深入研究。在电动设备方面，全面调研政策、分类、与燃油设备对比、市场适用性及配置模式等内容。电动设备在高海拔、隧道等恶劣环境下，展现出作业效率高、环境友好、成本低等显著优势，不过也面临购置成本高、续航短等挑战。为此提出以租代购、融资租赁等降成本措施，以及优化操作习惯提升续航的方法。同时，针对安全使用条件进行评估并给出要求。在通风设备领域，通过成本分析找出通风耗电差异大的原因，提出加装智能控制系统、加强人员培训等改进措施。还深
• 完成单位：
  中铁十一局集团第一工程有限公司
• 完成人员：
  李贻材,许平华,徐怀东,董立,李阳彪,李小辉,柏宇,陶磊

油田施工现场设备进场验收管理优化与应用

• 项目概况：
  在项目施工前，设备进场验收存在诸多问题，如验收流程不完善，缺乏标准化操作；验收人员专业水平参差不齐、导致验收质量不稳定；验收记录不完善，难以追溯和分析问题等。为解决上述问题，油田工程事业部决定优化施工设备进场验收流程，引入信息化管理工具，并加强人员培训，以提高验收效率和质量，降低设备故障率，提高设备使用效率。油田工程事业部设备管理部门从管理职责、制度与规程、培训与能力评估、资源配置、检查与考核五个方面，对各层级设备管理的“盲点、漏点、弱点、断点”开展严格排查和干预，纠正和整改提升成效显著。进一步
• 完成单位：
  大庆油田建设集团有限公司油田工程事业部,大庆油田建设集团有限公司
• 完成人员：
  刘浩瀚,罗勤,张婉璐,黄冠华,陈雷,戴长敏,刘悦和,廖庆敏,刘家伟,陈列

立足于智慧工地平台的海上风电施工船机设备管理创新与实践

• 项目概况：
  本成果基于三峡阳江青洲六海上风电场项目实施，针对青洲六海上风电建设过程中所面临的标段多、工序衔接多、船机设备统筹管理难度大；工期短、可利用窗口期碎片化；防台期间船机设备安全管理难度大等突出难点，建设管理团队与建设管理团队协作，将由计划管理行为形成的业务流、由海上施工现场产生的施工数据流、由资料与总结形成的信息流，通过数字化方法整合统一，构建海上风电建设管理平台，实现“三流合一”的海上风电建设管理方法。通过数字化开发，青洲六项目实现了对海上风电建设施工、人员、供货、进度等各模块的统筹管理；利用智慧
• 完成单位：
  三峡新能源阳江发电有限公司,上海勘测设计研究院有限公司
• 完成人员：
  许新鑫,赖黎,滕华灯,张晓,苏龙,章嘉伟,倪常健,吴英杰,柯斯迈,李炎华

一种外充油式盾构滚刀

• 项目概况：
  本项外充油式盾构滚刀，主要解决盾构机滚刀在施工过程中容易出现轴承及密封失效的问题。通过将滚刀刀轴改为中空刀轴，增强刀轴弹性，缓冲土体突起基岩瞬间冲击力，从而减少冲击力对轴承及滚刀其他部件的损害；增加外部补充润滑系统，根据土仓压力而调节补油压力，达到压力平衡状态，防止润滑油腔内吸入泥砂，进而保护轴承； 中空刀轴内安装无线温度压力传感器，并与润滑油腔连通，通过润滑油压力判断密封是否完好及密封效果，通过滚刀内腔温度判断滚刀是否正常转动，以便及时处理，防止带病工作导致滚刀失效，从而大幅提高滚刀工作安
• 完成单位：
  中铁建大桥工程局集团第二工程有限公司盾构工程管理中心
• 完成人员：
  关维军,张君,郭雷,李永,单晓旭,蓝伟,赵勋三,刘兴国

大型水轮发电机组状态监测及诊断体系在检修过程中的应用研究

• 项目概况：
  随着水电行业的迅猛发展，大型水轮发电机组朝着高参数、大容量方向迈进，其运行可靠性与安全性对电力系统稳定及经济效益至关重要。传统定期检修模式存在过度检修或检修不足的问题，难以满足现代大型水轮发电机组的运维需求。在此背景下，构建科学有效的状态监测及诊断体系并应用于检修过程，成为保障机组可靠运行、提升检修效率与质量的关键。雅砻江流域水电开发有限公司锦屏水力发电厂积极探索检修管理模式，通过系统梳理规程规范要求，借鉴各电厂设备检修管理成功经验，制定科学合理的检修计划，从机组状态检修的分析判断及应用、设备全
• 完成单位：
  雅砻江流域水电开发有限公司锦屏水力发电厂
• 完成人员：
  李伟,徐文峰,马银萍,蔡文超,广波,郑蕾,杨刚,赵晨

AI赋能车辆自主识别与协同制动装置应用验证

• 项目概况：
  一、研究背景 矿山井下作业环境复杂，存在粉尘弥漫、光线不足、巷道狭窄等挑战，传统运输管理系统难以实时定位车辆、监管违章行为，且缺乏驾驶辅助和事故追溯手段，安全隐患突出。夏甸金矿铲运机因上述问题亟需智能化升级，以提升安全性与管理效率。 二、管理及技术难点1.环境复杂性：粉尘、低光照及狭窄空间对传感器精度和系统稳定性提出极高要求； 2.实时性与可靠性：需实现毫秒级人员检测与紧急制动响应，避免误报漏报； 3.多源数据融合：整合4路AHD摄像头、超声波雷达等多传感器数据，实现全景拼接与精准分析； 三、成果先进性
• 完成单位：
  招金矿业股份有限公司夏甸金矿,徐州易拓通信科技有限公司
• 完成人员：
  姚树建,王宁波,赵云,栾同阳,杨辉,孙良涛,翁伟,杜安平,温鲁,兰少东,牟冲刚,庞振兴,邵崇伟,李阳,于广辉,童玉升,李宏大,王星智

乙烯装置腐蚀泄漏防治技术应用研究

• 项目概况：
  裂解炉炉管、稀释蒸汽发生器以及裂解气压缩机段间冷却器等设备作为乙烯装置的关键生产设备，其频繁发生腐蚀泄漏严重影响了装置的安全、长周期运行。项目通过对独山子石化公司110万吨/年乙烯装置裂解炉对流段炉管、急冷单元稀释蒸汽发生器、压缩单元压缩段间冷却器等关键生产设备的腐蚀泄漏调查与全面腐蚀失效分析，并结合装置腐蚀介质、工艺参数、流程设计、设备耐蚀性能、结垢与结焦、工艺防腐蚀措施等腐蚀影响因素开展了试验分析及应用研究，明确了多种腐蚀影响因素耦合条件下系统的腐蚀机理及其行为规律，形成了裂解炉对流段炉管冷凝盲
• 完成单位：
  中国石油天然气股份有限公司独山子石化分公司
• 完成人员：
  马红杰,李鹤,伍世昌,傅蔷,钱恕涛,黄新泉,李玉婷,盛楠

省级电网企业基于“内外一体”培养的配电自动化人才基地建设

• 项目概况：
  在新型电力系统建设和数字化转型的背景下，配电网正加速向数字化、智能化方向转型，对配电自动化人才提出了“一专多能”的更高要求。为响应国家能源战略和电网智能化转型需求，江苏公司创新打造了基于“内外一体”培养理念的配电自动化人才基地，通过“理念引领-生态协同-技术驱动”的管理和技术体系升级，系统性解决了传统培训中理论与实践脱节、资源分散、主业与外协人员协同不足等难点，显著提升了人才培养的质量和效率。本项目的创新点主要有以下五个：一是“内外一体”协同化，打破主业与外协人员的界限，通过理念、管理、业务一体化
• 完成单位：
  国网江苏省电力有限公司,国网江苏省电力有限公司技能培训中心
• 完成人员：
  傅洪全,朱卫平,陈金刚,郭宇杰,刘洋,张洁华,胡晓丽,孙吕祎,高铭含,任康杰

进口20英寸LNG卸料臂自主大修关键技术研究和应用

• 项目概况：
  20英寸大型LNG卸料臂是LNG接收站码头用于超低温液化天然气接卸的核心设备。该设备重约65吨、高达28米、结构复杂，维修精度高、涉及专业范围广，其解体大修系国内首次开展，缺少成熟经验借鉴。中石油江苏液化天然气有限公司突破国外卡脖子技术，依托企业技术技能团队自主攻关，科学组织人力、物力，针对重载结构轴承的拆装难点特点设计工法，巧妙制作工装，研究和总结一系列关键技术成果。提炼形成海上大型异构设备维修项目化管理经验，并对进口卸料臂关键备件国产化、主体结构海上吊装、大型轴承拆装、超低温回转接头维修，零件集中除锈和
• 完成单位：
  中石油江苏液化天然气有限公司
• 完成人员：
  缪晓晨,杨林春,边海军,雷凡帅,郝飞,刘龙海,郭海涛,陈猛,梅伟伟,姜钧宇

“光伏+增收+治沙”低碳生态经济模式的探索与应用

• 项目概况：
  近年来，我国以风电、光伏发电为代表的新能源发展成效显著，装机规模稳居全球首位，发电量占比稳步提升，成本快速下降，已基本进入平价无补贴发展的新阶段。但是，集中式光伏项目建设将面临土地稀缺的问题。电站所在地洛浦县毗邻塔克拉玛干沙漠缘，降水稀少，蒸发强烈，常年饱受风沙的侵袭，自然生态环境十分脆弱，风沙时刻威胁着洛浦县人民的生产、生活和生存，制约着洛浦县经济社会的发展，同时该地区有着丰富的太阳能资源。沙漠中建设的光伏电站,受光伏组件和设施干扰,近地表风沙流运移过程发生改变,引起光伏板下地表掏蚀和板间积沙,威
• 完成单位：
  中广核新能源洛浦有限公司
• 完成人员：
  杨健,李新珂,朱元疆,殷安林,张晋贤,刘彦攀,段伟,王何新,吕振涛,王冠英

创新小型模块化间接蒸发冷却空调技术，引领通信机房节能改造

• 项目概况：
  一、研究背景在“双碳”战略及《信息通信行业绿色低碳发展行动计划》政策驱动下，通信行业面临老旧机房改造难题：45%存量机房建于2010年前，存在层高不足（3.2m）、承重低（小于600kg/m²）、能效低下（平均PUE 1.8）等问题，传统空调体积大（超3.5m³）、适配性差，中小机房缺乏灵活节能方案，制约绿色转型。二、技术难点1.空间与能效矛盾：传统空调占用机房15%空间，80%机房受层高、承重限制无法部署；空调能耗占比40%，IT与空调能耗倒挂（5:4）。2.技术断层：间接蒸发冷却技术仅适配大型数据中心，中小机房冷量需求碎片化，缺乏智能化管
• 完成单位：
  北京电信规划设计院有限公司
• 完成人员：
  于海英,孙涛,党晓光,李嘉钰,赵磊

海洋油气数字化融合通讯设备管理系统项目

• 项目概况：
  随着海上油气资源开发向深远海加速推进，海上传统通讯设备管理模式面临严峻挑战。信科公司在南海东部等海域部署了大量微波卫星设备、5G终端、物联网传感器等设备，但因设备分布广、环境复杂、协议异构性强，传统人工运维方式存在运维成本高、故障发现滞后、跨系统协同不足、应急响应效率低等问题。 信科公司以“数字化驱动、智能化管理、协同化运作”为核心理念，通过整合多源协议解析、智能诊断、自动化运维等关键技术，成功搭建了一套覆盖南海东部海域的通讯设备管理平台。深度融合SNMP、Telnet、RedFish、OnVif等12类工业标准及私有
• 完成单位：
  中海油信息科技有限公司深圳分公司
• 完成人员：
  许刚强,刘锋,林继斌,林楚华,马连波,向景,杜鑫,彭义东,黎志强,林永昌

智能监控AI研判能力提升

• 项目概况：
  截至2024年9月末，国网天津市电力公司电缆分公司（以下简称电缆分公司）所辖35千伏及以上电缆线路也已超过1800回，7506.013公里。电缆分公司全力推动运维模式转型，大批量安装监拍设备，但现阶段监拍设备存在低照度条件下监测效果不佳，造成施工隐患误报、漏保、迟报等问题。传统低照度条件下照片增强主要包括两种方式，一种是纯光学原理，即增大镜头尺寸、延长曝光时间、拉高感光度等，带来的问题就是定制镜头和传感器价格昂贵，大光圈镜头体积较大；另一种是纯软件调整，通过软件调整成像图片亮度、对比度、色彩饱和度等，但是软件调整
• 完成单位：
  国网天津市电力公司电缆分公司
• 完成人员：
  王可坛,苏鹏,路树森,王荣亮,刘钧元,郑国,魏占鹏,冀勃睿

M9T发动机碗形塞压装试漏不良再制造 提高发动机品质

• 项目概况：
  在缸体缸盖生产过程中，其最终工序为腔体试漏，试漏合格方能正常下线。然而由于各种原因，经常出现试漏不合格，甚至批量事故，针对复杂试漏不良难题，如何有效排查缸体缸盖的泄漏部位以及后续缸体缸盖返修至关重要。 本成果所属为缸体缸盖返修技术领域，通过技术创新手段，排查缸体缸盖试漏不良真因，帮助产线顺利完成返修，避免巨大经济损失。1、泄漏点排查方法，水密检测气泡法检查缸体缸盖有无外泄漏，互测法通过插拔试漏管路检查腔体和水道有无内泄漏，必要时采用精密的亥检仪设备，精准查找泄漏点，最终和毛坯厂家达成共识，确
• 完成单位：
  东风轻型发动机有限公司
• 完成人员：
  夏泉,陈浩儒,周丽军,王婷,胡艳兵,叶楠,党荣利,张鹏

浓密机造浆工艺技术升级改造

• 项目概况：
  充填车间自建立试运行以来，车间在“三同时”的环境下，根据公司的生产要求，按照长沙矿山研究院流程要求，我们利用“短平快”积极投入试用行。在这期间，我们实现了多种关键环节和操作流程的调试，包括物料输送、仓储装卸、测量称重等生产工艺。 前期运行中造浆工艺存在以下问题：首先，工艺流程指标不稳定，造浆过程中由于时间控制不足经常出现浆水分离情况，易造成浓密机板结；其次，充填料浆浓度不稳定，导致严重泌水问题，这不仅增加了排水负担，也导致充填效率极低，还经常发生堵管现象；第三，风水联动系统存在问题，空压机
• 完成单位：
  甘肃省合作早子沟金矿有限责任公司
• 完成人员：
  栾晓刚,姜绍军,高军雷,邓成瑞,王照亮,刁少翔,孙爱国,杨杰

新能源风光氢储一体化集中监控预警分析系统应用

• 项目概况：
  随着新能源产业的快速发展，传统分散监控模式面临管理效率低、运维成本高、运行风险大等难题。国华（哈密）新能源有限公司创新研发了“新能源风光氢储一体化集中监控预警分析系统”，以多样化融合、数据处理和智能预警为核心，加快了新能源场站向精细化、智能化管理的迈进速度。新能源场站设备类型多样，传统监控模式存在管理效率低、运维成本高、运行风险大、预警精度低、智能化水平不足等问题，难以满足规模化发展需求。此外，风电机组关键部件损伤识别、功率预测精度提升、告警实时报送等技术难题亟待突破。该成果基于机器学习算法，提
• 完成单位：
  国华（哈密）新能源有限公司,金风科技股份有限公司
• 完成人员：
  史明亮,于彦明,何振源,张黎,余梦竹,张学习,董建军,王飞跃,康缠虎,赵世杰

基于燃料入厂验收监管系统无人值守技术研发与应用

• 项目概况：
  随着科学技术水平的不断提升，先进管理思路的不断涌现，设备更新换代迅速，新设备及技术的不断投入，大唐集团公司“三大项目”与时俱进，不断的朝自动化、智能化方向发展，燃料“三大项目”管理评价办法的相关要求越发细致、严格与完善；大唐鲁北发电有限责任公司燃料“三大项目”入厂验收监管系统目前每年燃料标准化管理评价中评分较低，检查问题较多；设备自动化程度较低，运行状态不稳定，旧有线路敷设不清，维护困难。需进行技术改造以提升计量及采样自动化、智能化水平，减少人员操作，减少车辆入厂等待和接卸时间，提高煤质检验管理
• 完成单位：
  大唐鲁北发电有限责任公司
• 完成人员：
  张迪,付俊杰,曹琨,张春河,范海涛,牟文瑞,孙文彬,毕凤平