登录 | 注册

关于大矿群实施新型电力系统运维管理的探索

48

完成单位:鞍钢集团矿业有限公司能源管控中心

登记编号:CAPE-CXCG-2025-G-2-***

登记年份:2025

发布时间:2025-07-22

成果主要完成人

王赢博、高 强、尹 震、马华茂、都兴国、周润涛

项目概况

鞍钢矿业现为我国掌控铁矿石资源最多,产量规模、生产成本、技术和管理全面领先的铁矿行业龙头企业,国内年生产规模:铁矿石6300万吨、精矿2300万吨,8座铁矿山、8个选矿厂、1个球团厂分布于鞍山市区周边。鞍山区域厂矿电力系统由20座年供电量26亿千瓦时66KV变电站保障各单位生产运行。原电力系统运维,采用人员驻站,9人(1名所长,8名倒班电工)倒班制管控模式。伴随电气技术人员持续自然减员,现有管理模式面临严峻挑战。据此,构建新型电力运维体系已迫在眉睫。 基于上述背景,鞍钢矿业实施"大矿群"战略,即革新鞍山区域内66kV总降压变电站运维管理模式,形成“一个指挥中心、一个集控中心、N个运维单元”构成的1+1+N新型电力系统运维管理模式及“一个集控中心、两个操作队”构成的“一心两队”人员管理模式并配套建立新型状态点检定修机制,巩固以安全可靠性为中心的能源保障体系、以集约高效为目标的能源管控体系,为公司安全高效生产提供保障。本成果通过技术革新与管理优化,实现“两个确保”(确保设备安全运行、确保人员操作点检安全),具有显著示范意义。本成果已在能源管控中心稳定运行且可复制性强,可为我国矿山行业实现电力系统安全高效运行提供借鉴和参考。