500千伏开关二次回路及元件改进

• 项目概况：
  铁岭发电公司600MW机组通过500千伏开关与系统并网，开关为进口设备，型号为：DT2-550 ，工作中发现非全相（也称三相不一致）保护能够正确跳闸，但不能发出报警信号，运行中非全相保护动作，没有任何报警，会给故障处理带来难题。同时还发现“第一组、第二组跳闸回路故障”报警信号在其中一相或两相跳闸回路故障时信号不能发出，运维人员不能及时发现跳闸回路故障问题，在500千伏一次系统出现短路故障需要开关跳闸时，将会造成开关拒动的严重事故，给机组和系统带来巨大冲击。原因如下： 1，非全相（也称三相不一致）保护动作不能发出报
• 完成单位：
  辽宁华电铁岭发电有限公司
• 完成人员：
  于 霁、马晓红、汪洪亮、韩庆余、包冲冲、赵孜龙

1号机循环水泵提效与运行综合节能改造

• 项目概况：
  改造内容： （一）、更换2台新的循环水泵，新泵参数为19000t/h，扬程22m，泵效率85%。新泵设计时充分考虑现有布置条件，采用低汽蚀余量设计方法，选用耐海水材质，泵体内表面进行防腐处理，叶轮部分采用双相不绣钢材质 （二）、循环水系统优化运行改造，增设一套循环水优化运行控制系统，在循环水泵房旁仓库内增设变频器设备，在DCS电子间增设循环水优化控制柜，增设大气压力、环境干湿球温度计等仪表，建立1号机组冷端运行调节分析模型，根据机组负荷、循环水温度等参数变频调节循环水泵出力，使机组最佳真空下运行 （三）、电机的改
• 完成单位：
  大唐鲁北发电有限责任公司
• 完成人员：
  张 峰、于 浩、张道成、赵 进、张 旭、刘荣辉、康加营、徐冬冬

“新基建”落地电网，推动运检业务“机器代人”

• 项目概况：
  新基建是助推中国经济高质量发展的新动能，是各行各业借助数字化重塑生命力的加速器。四川公司顺应能源革命和数字革命相融并进大趋势，乘“新基建”之时代东风奋力转型，谱写运检业务“机器代人”新篇章。 四川公司以智能管理、智能制造、工业互联网、数字孪生等管理理论和技术体系为指导，以人为本，立足服务基层一线班组、服务各级运检管理人员，以“新基建”为基础，构建理念、管理和技术有机结合的三层模型。理念层引入智能管理理念，形成方向系统，指引运检业务模式转型；管理层以组织管理和队伍建设为核心，形成助推系统，提供强
• 完成单位：
  国网四川省电力公司绵阳供电公司
• 完成人员：
  廖学静、王小平、应林志、李成鑫、李　训、鲜朝家、朱 敏、谭 骁

#1、#2机DEH系统阀门逻辑优化及阀序切换

• 项目概况：
  1、#1、#2机组阀序优化背景 威信能源有限公司2×600MW汽轮机原配汽方式为引进日立型复合配汽，在高负荷区间，阀门都接近全行程开度的状态，没有产生额外的热损失，有较高的热效率，但在低负荷区间，调门节流损失较大，机组热效率不高。为实现机组进一步节能降耗，优化运行方式，需对汽轮机原有的调门控制方式进行优化。2、逻辑创新亮点 （1）保留机组复合阀序控制，在机组冲转、低负荷和高负荷使用，同时增加顺序阀控制逻辑； （2）在操作员站画面上设计一个两种阀序控制的切换按钮； （3）为了保证在两种不同的阀序之间进行切换时对
• 完成单位：
  云南能投威信能源有限公司
• 完成人员：
  张美武、杨 罡、廖学书、沈冲平、袁志福、申敬之、张明春、黄常城

信息化、智能化助推汽车行业设备管理升级

• 项目概况：
  一、立项背景现场设备运行无法全面科学监控，信息采集耗时费力，设备业务流程繁杂管理不统一，导致企业高能耗、低效率。长城汽车徐水分公司作为长城汽车最大整车生产基地及集团创新标杆工厂，在设备数量、自动化程度均高出集团其它汽车工厂，要求设备管理、能源供应管理向信息化、智能化及节能降耗方面进行创新管理。二、内涵徐水分公司坚持以“科学技术是第一生产力,创新是引领发展的第一动力”思想原则，推动设备、能源管理向信息化、智能化管控升级。通过梳理，明确设备、备件、能源供应装备及业务流程浪费点及业务痛点。运用信息化、
• 完成单位：
  长城汽车股份有限公司徐水分公司
• 完成人员：
  -

脱硫除尘装置超低排改造

• 项目概况：
  一、内涵和主要做法1.除尘器应有结构上独立的壳体。除尘器主要由灰斗、过滤室、净气室、进口烟箱、出口烟箱、低压脉冲清灰装置、电控装置、阀门等其它部分组成。在原布袋除尘器尾部两侧各增加一个布袋单元，单元规格和滤袋数量和原布袋除尘器相同。单元下设置船型料斗，料斗下设置物料循环阀，循环灰进原空气斜槽，最后进脱硫塔；布袋除尘器改造。更换普通滤袋，为超细纤维滤袋，袋笼采用加强型。在满足气布比＜0.65m/min的前提下，增加过滤面积6309.5m2，使得总过滤面积达到31547.5m2。 2.脱硫剂给料系统。优化改造给料流程：电石渣粉
• 完成单位：
  兖州煤业榆林能化有限公司
• 完成人员：
  -

城市轨道智慧工地信息化系统

• 项目概况：
  一、立项背景随着信息化、大数据时代的来临，以信息化手段进行日常生产管理替代常规管理的需求日趋明显，信息化管理对各行业工作的革命性影响越发重大。城市轨道工程技术发展迅速，对自动化和智能化的需求日渐迫切，工程施工期间的轨道车运行、工程进度管理、工程调度、施工现场监控等需要通过智能化完成。主要原理城市轨道智慧工地信息化系统利用新型互联网+物联网技术，与企业已经安装的系统等信息化设备进行统一对接，形成一个功能齐全的统一管理平台。通过以上多种设备运用，在业务流程上综合工程管理人员、运输管理人员及工程技术人
• 完成单位：
  中铁三局集团线桥工程有限公司
• 完成人员：
  -

巨型水电站“零非停”常态化建设实践

• 项目概况：
  “零非停”运行作为水电站设备管理能力的一个重要指标，被越来越广泛的接收和实践。向家坝水电站作为新投产的巨型水电站，从筹建初期就确立了“零非停”运行目标。投产8年以来，从“零非停”运行到“零非停”常态化建设方面取得了很好的管理成效。一、“零非停”常态化建设的实施背景（一）巨型水电机组高标准投产发电的管理要求向家坝电厂单机容量为80万千瓦，是当今已投产单机容量最大的水轮发电机组，并且大量关键设备都是国产化设备的首次应用：包括水轮发电机组、超大容量机组出口开关（GCB）、500kV高压电缆等。单机容量越大意味着
• 完成单位：
  中国长江电力股份有限公司向家坝水力发电厂
• 完成人员：
  -

设备设施点巡检智能化管理

• 项目概况：
  热电厂设备设施点巡检智能化管理一、项目背景本企业作为中铝山东有限公司旗下的子公司，为主要生产单位提供电和蒸汽，肩负着氧化铝生产降本增效的重要地位。随着氧化铝企业的迅速发展，本企业生产任务不断增加，机器设备等方面都面临着重大的生产压力。在这样严峻的形势下，企业领导认为现有的设备管理方式无法适应如今的生产状态要从传统的以“修”为主的管理思路转变到以“管”为主的思路上来，实现设备的全要素自主管控。在多方的比较和考察下选择了智能点巡检系统。本企业前期采用设备管理方式为使用纸质的巡检本，每两个小时对设备整
• 完成单位：
  中铝山东有限公司热电厂
• 完成人员：
  -

以智能化云中台为支撑的全局共享设备管理

• 项目概况：
  中国航天科工集团二院二〇六所（以下简称二〇六所）成立于1970年，是以发射和发射控制为核心技术领域的高科技、综合性现代企业，为我国国防事业和我军装备现代化建设做出了突出贡献。经过50年来的自我积累、加速发展，2019年实现主营业务收入73.03亿，年利润总额近8.47亿元。二〇六所科研管理和事业的成功得益于精益研发管理的成功实施，近年来大力开展军民融合项目，近年来大力开展军民融合项目，通过智能化云中台及附属系统实现了设备资源的高度共享化，提升了自身及兄弟单位的信息互联互通、设备协同共享能力。随着全球战略中心逐步向
• 完成单位：
  中国航天科工集团第二研究院二〇六所
• 完成人员：
  -

基于AI冲突检测的滚动式自动发布及批点施工管理

• 项目概况：
  一、立项背景以往，无锡地铁调度施工主要运用传统方式进行管理工作，使用传统方式编制施工计划和组织施工作业时，各施工要素之间不能形成安全联动关系，许多环节需要人为把关，存在安全隐患，同时需要耗费许多辅助的人力物力，资源的耗费也会随着地铁新线路的开通急剧增加。传统的施工调度以电话调度为主，调度人员无法同时处理多个施工申请，存在较长的排队等待时间，造成施工时间资源的浪费。二、内涵和主要做法传统的施工管理事前计划填报时各施工要素之间不能形成安全联动关系，许多环节需要人为把关，存在安全隐患，事中请销点以电话
• 完成单位：
  上海宝信软件股份有限公司 无锡地铁集团有限公司
• 完成人员：
  -

基于AIOT技术的物联网平台

• 项目概况：
  立项背景为应对复杂的外部环境和激烈的市场竞争，泰尔进行了数字化工厂建设，而基于AIOT技术的物联网平台，通过设备互联，过度到工业互联，产业互联，服务互联和智慧互联，帮助泰尔实现降本增效，提升综合竞争力，实现可持续化、绿色化、协同化的高质量生产制造，为泰尔的数字化转型夯实了坚实的基础。内涵和做法如何提升设备尤其是高价值设备的使用寿命、提升其使用效率，如何降低不良品、提升一次性生产合格率，一直是泰尔最关心、最重要的课题。不仅仅直接关系到泰尔的经营成本、泰尔的经济效益，也直接关系到社会效益。设备全生命周期
• 完成单位：
  泰尔重工股份有限公司
• 完成人员：
  -

大庆油田装备制造企业设备精益化管理创新实践

• 项目概况：
• 完成单位：
  大庆石油管理局有限公司装备制造分公司
• 完成人员：
  -

港口门座起重机结构机构健康监测研究与应用

• 项目概况：
  一、项目背 当前，现代港口机械日益向大型化、高参数、高效化等方向发展。 在我国，门座起重机已被各大港口普遍使用，已成为船舶与码头前沿之间装卸的主要设备。在门座起重机大型化的同时，很多新问题也随之出现。其中最明显的是安全问题。近年来，25吨以上大型港口门座起重机结构机构故障频发，给港口造成重大的经济损失，特别是门座起重机的金属结构件出现故障(如臂架折断)，会造成重大事故甚至人身伤亡。制造厂家认为，门座起重机设计已采用国家规范最高的工作级别，若预留的安全系数裕量太大会导致整机过于笨重，从而进行优化
• 完成单位：
  连云港港口集团有限公司
• 完成人员：
  -

炼油装置四年一修长周期运行技术攻关研究

• 项目概况：
  中国石化炼油事业部所属企业工艺装置超过1200套，一次加工能力达2.7亿吨/年。炼油企业长周期运行水平与国际主流炼化公司相比仍存在一定差距，如常减压、催化裂化、加氢裂化、连续重整等主要炼油生产装置运行周期平均为3.8年、3.4年、3.5年和4年，壳牌、巴斯夫、美孚等国际公司同类装置运行周期平均4-5年。制约炼油企业长周期平稳运行的主要因素有装置长期高负荷、高苛刻度运行；原油持续劣质化，腐蚀加剧；操作人员技能滑坡；汽柴油质量升级步伐加快；关键机组问题呈上升趋势等炼油工业具有生产操作连续、工艺过程深度耦合、安全环保要求
• 完成单位：
  中国石油化工股份有限公司
• 完成人员：
  -

输油设备维护保养手册的编制与应用

• 项目概况：
  长时间、不间断的运行过程中，动设备机械部件的磨损，紧固件长时间运转的松动导致设备的平衡性、稳定性和可靠性逐步下降，设备的生命周期会出现缩短，没有有效的维护保养会使企业管理者向设备维修的费用投资加大，提高企业的运营管理成本，设备的维护保养精细化程度的高低，是企业一项至关重要的创新和管理工作。科学合理、准确及时的检修维护保养，能够使机电设备长期处于良好的安全可靠运行状态，也是公司安全生产和降低生产成本、提高经济效益，确保企业可持续、长周期发展的有利保障和坚实基础。通过定期的维保保养通过编写设备管
• 完成单位：
  中国石化管道储运有限公司天津输油处
• 完成人员：
  -

风力发电机组基础防水治理

• 项目概况：
• 完成单位：
  河北大唐国际新能源有限公司
• 完成人员：
  -

分布式光伏电站智慧化诊断与运营系统的研究应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  浙江华电乌溪江水力发电有限公司
• 完成人员：
  -

依托制度创新推动设备管理合法依规运营

• 项目概况：
• 完成单位：
  凌源钢铁集团有限责任公司
• 完成人员：
  -

水浸式捞渣机内导轮提高可靠性新技术研究与应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  水浸式捞渣机内导轮提高可靠性新技术研究与应用
• 完成人员：
  -