燃料“三大项目”管控平台在打造数字燃料企业中的成功应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  大唐彬长发电有限责任公司
• 完成人员：
  -

基于红外热像和人工智能的绝缘子检测技术及其应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  国网江西省电力科学研究院
• 完成人员：
  -

电站锅炉蒸汽吹灰系统管理创新与应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  大唐鲁北发电有限责任公司
• 完成人员：
  -

“点维一体化”管理体制在燃机电厂成功实施

• 项目概况：
• 完成单位：
  浙江大唐国际江山新城热电有限责任公司
• 完成人员：
  -

以劣化预防为主线的设备可靠性维修管理

• 项目概况：
• 完成单位：
  河南中烟有限责任公司洛阳卷烟厂
• 完成人员：
  -

推进WCM，设备管理上台阶

• 项目概况：
• 完成单位：
  圣戈班（徐州）管道有限公司
• 完成人员：
  -

设备管理源头回溯机制

• 项目概况：
• 完成单位：
  日照港集团岚山港务有限公司
• 完成人员：
  -

确保设备安全平稳高效运行的人机和谐管理

• 项目概况：
• 完成单位：
  大庆油田有限责任公司第九采油厂
• 完成人员：
  -

基于风险评估的设备分类优化与维修精益化管理的探索与实践

• 项目概况：
• 完成单位：
  宝山钢铁股份有限公司
• 完成人员：
  -

机台工序用电分时统计系统

• 项目概况：
• 完成单位：
  特变电工山东鲁能泰山电缆有限公司
• 完成人员：
  -

智慧用车管理平台

• 项目概况：
  从电力行业的角度看，生产车辆缺乏智能化的管理平台，车辆健康状态无法监测、车载特种设备无法及时发现设备故障，不利于执行各种突发性任务，甚至造成出车失败。国内外车辆监控类产品功能较简单，仅能实现车辆状况监测及调配基本功能，尤其在特种车辆、车载特种设备智能管理方面的研究甚少，基于大数据分析功能的车辆管理平台更是技术空白。 智慧用车管理平台创新技术研究从车辆健康管理、特种车载设备（发电机等）健康管理、车辆全生命周期管理、车辆调度、大数据分析五大方面着手，研究可实现车况实时监测、故障诊断、自动告警等多项
• 完成单位：
  深圳龙岗供电局
• 完成人员：
  袁汉凯、宋泽均、赵法强、汪建波、李 阳、尹春浩、赖日泳、何怡君

油田地面工程高效设备应用及工艺技术集成创新

• 项目概况：
  针对大庆油田高含水开发后期由于产油量递减、产液量和含水率大幅上升带来的地面设施超高或超低负荷运行、采出水产注不平衡矛盾日益突出等问题，分析地面各系统工艺技术和规模的适应性，充分依托已建设施、规模应用高效处理设备及简化工艺，从整体上缩小地面工程规模，降低地面投资。一是创新发展地面布局优化调整技术。建立水驱系统处理含聚采出液参数优化方法，打破水聚驱界限，提高已建设施处理能力，推动场站布局简化和瘦身提效，实现流程再造；二是创新形成地面工程优化简化技术体系，持续优化系统布局、规模应用简化工艺和高效设备、
• 完成单位：
  大庆油田设计院有限公司、中国石油天然气集团有限公司地面工程试验基地、黑龙江省油气田地面工程技术重点实验室
• 完成人员：
  赵雪峰、冷冬梅、曹万岩、赵忠山、王凤英、边孝琦、邹继明、苗 淼、陈 鹏、史天琦、孙瑞峰、刘 琴

永磁直驱方式在掘进运输系统中的应用

• 项目概况：
  永磁直驱方式在掘进运输系统中的应用研究项目为山东唐口煤业有限公司立项科技项目，由山东唐口煤业有限公司承担。项目选择山东唐口煤业有限公司为实验地点，以掘进带式输送机为研究对象，并进行现场实际运行，全面验证设计结果。针对井下掘进带式输送机普遍采用“普通电机 + 减速机”的驱动模式，带式输送机运输能力有限、传动效率低、设备占用空间大、节能效果不佳的问题。采取在 1030、730 采区配套 1 米皮带机 + 永磁电动滚筒 + 双驱变频器，在 530、630 采区配套 800 皮带机 + 永磁电动滚筒 + 拐弯装置的方式，实现减少设备空间、提高
• 完成单位：
  山东唐口煤业有限公司
• 完成人员：
  王 辉、赵韶亭、刘启宸、张 涛、巩思涛、陈丕凯、栗会明、王志勋

燃料内部一体化管理在火电厂中的应用

• 项目概况：
  近年以来，市场燃料价格不断上涨，燃料管理压力持续增加，随着电煤市场风云变幻，组织高速接卸电煤，保证合理库存，做好燃料控价，提升抗风险能力成为燃料内部管理面临的首要任务。延安热电厂燃料部原采样班、煤管班实行四班两运转、输煤运行班实行五班四运转，采样、煤管、输煤共13个班组，每班3人，存在班组内人员少工作多、班组间协调管理难度大等问题。为解决问题，2021年3月该厂进行了燃料班组一体化管理改革。经过广泛征求意见，该厂将输煤运行、煤管、采样三个专业13个班组整合为5个运行班组，每个班组7人，减少职工5人，辞退派遣
• 完成单位：
  大唐陕西发电有限公司延安热电厂
• 完成人员：
  刘武奎、陈树宽、周新元、韩智齐、李小宇、刘家琪、鄂 蓓、闫瑜波

海上风电设备防腐技术研究

• 项目概况：
  山东半岛南3 号海上风电项目是山东院首个海上风电EPC 项目，随着国家“3060”碳达峰、碳中和目标提出，海上风电迎来项目建设密集期，因此依托半岛南3 号海上风电项目对海上风电设备防腐技术的研究具有重要意义。海上风电项目具有风能资源储量大、环境污染小、不占用耕地等优点，自1991 年世界上首座海上风电厂在丹麦建成以来，海上风电逐步成为可再生能源发展的中坚力量。
• 完成单位：
  山东电力工程咨询院有限公司
• 完成人员：
  郑 睿、高兴彬、陈文刚、王万潮、尹 坤、薛 辉、沈兆飞、黄龙飞

光伏电站冬季大面积组件遮挡对能源利用率影响及处理方法

• 项目概况：
  乌什公司使用的是固定式支架，电站地势南高北低，落差达 20 米，光伏阵列的接线方式为上下串联，光伏组件阵列间距较近，在冬季日出、日落阳光直射点偏低时，前一阵列的光伏组件会遮挡后一阵列组件的阳光，造成后一阵列整排组件发电效率低下。 乌什公司光伏阵列的接线方式为上下两排组件串联，20 块组件为一组串进行发电，由于下方10块组件被遮挡从而拉低支路电压，影响整个支路的发电效率。通过改变组件组串支路的接线方式，由原有的上下两排组件串联，20 块组件为一组串发电，改为上部 20 块组件串联为一条支路，下部 20 块组件串联为一
• 完成单位：
  乌什风凌电力科技有限公司
• 完成人员：
  黄维庆、李 翠、秦 岭、贾银辉、杨 荣、喻江南

光储充换设备与交通能源低碳化耦合创新

• 项目概况：
  中国力争 2030 年前实现碳达峰，2060 年前实现碳中和，是党中央经过深思熟虑作出的重大战略决策，事关中华民族永续发展和构建人类命运共同体。中国石化销售股份有限公司在激烈的市场革命和新能源汽车革命背景下，提出“十四五”期间“向综合能源服务商转型升级”的目标要求，着力推进“油气氢电非”综合服务体系建设，明确提出“十四五”期间发展 1000 座加氢站，7000 座光伏发电站的目标。股份公司副总裁、销售公司董事长赵日峰同志多次在不同的场合指出加强新能源探索和碳达峰、碳中和工作，结合自身行业特点制定适度超前的销售企业“碳
• 完成单位：
  中国石化销售股份有限公司
• 完成人员：
  王维民、周金广、柴晓华

导入设备设施管理体系标准 助推管理转型升级

• 项目概况：
  设备设施管理体系认证，是以国际标准化组织颁布的 ISO 41001:2018《设施管理体系要求及使用指南》和中国设备管理协会发布的 T/CAPE 10001-2017《设备管理体系要求》为依据的第三方管理体系认证活动。2021 年，该体系导入过程中，马钢公司部门、厂部相互协同，克服疫情影响，与咨询专家通过现状调查，开展差距分析，在借鉴先进企业成功经验的基础上，共同研究、探讨如何基于马钢股份设备管理特点，构建设备全生命周期的管理思维，如何针对设备设施管理的薄弱环节制定有效的管控措施，如何在目前信息化条件下，将成熟的管理经验和设备设施关
• 完成单位：
  马鞍山钢铁股份有限公司、北京世纪拓普咨询有限公司
• 完成人员：
  熊佑发、徐兆春、郑治宇、徐善明、方 伟、张 静、汪明磊、袁应霞、吴伟刚、王 松、龚胜辉、王超刚

“泥膜耦合+多段沉淀”（OPSM）水质提升设备

• 项目概况：
  “泥膜耦合+多段沉淀”（OPSM）水质提升设备，主要用于适用于近远期浓度相差较大特征水体，如高浓度生活污水、中等浓度的合流制排口水体和初期雨水、低浓度河道水体等多种不同浓度梯度的污水。该设备主要利用OPSM工艺，该工艺由“泥膜耦合+多段沉淀”组成，其中泥膜耦合工艺单元应用“推流式渐减曝气+生物膜法”技术，将活性污泥法与生物膜法相结合，驯化形成高活性的微生物优势菌群，能高效去除水体中的 COD、BOD5、NH3-N 等污染因子；多段沉淀由平流沉淀及磁混凝沉淀组成，应用“高负荷二段沉淀减少沉淀面积的技术”，高效的去除水体中
• 完成单位：
  安徽国祯环保节能科技股份有限公司
• 完成人员：
  叶 祥、孔 宝、陈 正、姜科洋、汪敏刚、王 晶

以无人巡检为目标的火电厂燃料系统数字化设备管理

• 项目概况：
  安全生产“十二五”规划中强调了“责任到位、措施到位、投资到位、监管到位”，防范遏制重大事故发生，并在主要任务中明确，电力等重点行业领域需要建立完善安全监控系统。电力企业作为重点关注领域，其安全保障工作不仅需要制定详尽的规章制度，更需要从日常管理各种环节抓起。日常巡检作为企业目前最基本的设备检查方式，也是设备故障、老化等问题最常用的检测手段。然而，事与愿违的是日常巡检制度往往在实施时，总会出现执行不到位、检测不到位的问题，致使设备“小毛病”不断，增加了企业不必要的生产成本。因此现有传统的设备管理模
• 完成单位：
  华能（浙江）能源开发有限公司玉环分公司
• 完成人员：
  任利志、饶国平、蒋 斌、郑卫东、王宏亮、李永明、段周朝、洪学敏