低温拜耳法氧化铝生产大型设备提质降电耗

• 项目概况：
  一、企业简介中铝中州铝业有限公司第二氧化铝厂是中铝中州铝业有限公司下属氧化铝生产单位，2003年建成投产，属于拜耳法生产工艺，220万吨氧化铝的年生产能力，主要产品为冶金级氧化铝和精细氧化铝。主要由磨浮、溶出、沉降、分解、蒸发和成品工艺流程组成，主要大型设备有13台磨机、五条溶出机组、六条蒸发机组和5台闪速焙烧炉二、企业设备管理修订和完善管理制度，逐步实现精细化管理，抓好设备检修前端控制。完善和修订大型设备检修包，主要是磨机、溶出机组、蒸发机组和焙烧炉，逐步实现大型设备检修安全可控、质量可控和进度可控，杜
• 完成单位：
  中铝中州铝业有限公司第二氧化铝厂
• 完成人员：
  -

抽油机减速器润滑油的优化应用与评价

• 项目概况：
  立项背景：长庆油田现有抽油机51000多台，减速器是抽油机的核心部件，目前使用L-CKC150等多种润滑油，按美国齿轮商协会（AGMA)推荐，齿轮油工作6个月换油，换油费用高、清洗及更换工作量大，且废油处理困难，难以满足生产现状。因润滑不良，导致减速器内部磨损加剧，出现漏油、增加能耗，降低效率，甚至造成抽油机减速器故障停机，降低采油时率；影响油井正常生产，影响公司生产运营秩序和安全环保，增加了抽油机维护成本及公司的管理成本内涵和主要做（方）法研究内容：通过抽油机工况的调研，查阅资料，确定长庆油田抽油机减速器用润滑
• 完成单位：
  中国石油天然气股份有限公司长庆油田分公司
• 完成人员：
  -

炼化企业标准化泵区建设 提升装置本质安全环保水平

• 项目概况：
  为进一步提高生产装置面貌、作业现场的管理水平，结合天津石化公司“强三基、治隐患，筑牢安全生产根基”的具体要求，2018年和2019年两年时间，我单位开展标准化泵区建设工作并得到了全面推广。两年来通过标准化泵区建设的职责落实，严格执行标准化泵区建设管理标准，坚持检查、考核、整改、落实的闭环管理，较好的改善了生产装置的面貌，提升了设备的运行水平，发现设备缺陷2923项，解决2889项，制定措施定期解决34项，初步统计节省设备检维修费用和工艺处理费用1645)万元以上(已经减去投资320万元)，为作业部创造利润4个多亿元做出了贡
• 完成单位：
  中国石油化工股份有限公司天津分公司
• 完成人员：
  -

雷达波自动测流机器人

• 项目概况：
• 完成单位：
  中国电建集团中南勘测设计研究院有限公司
• 完成人员：
  -

构建和实施企业设备智慧管理系统

• 项目概况：
• 完成单位：
  中车石家庄车辆有限公司
• 完成人员：
  -

金凤煤矿基于智能视频调速系统的应用

• 项目概况：
  立项背景：金凤煤矿目前井下共有两条主运输皮带、三条顺槽皮带，在未应用智能调速系统之前正常生产情况下所有皮带都在设定好的高速状态下运行，不与皮带上的煤量形成调速关系，而工作面在生产过程中的煤量的大小不是恒定的，这样就造成了工作面出煤量很小的时候皮带依旧处在高速运行模式，也无法根据人的肉眼观察来手动调整皮带运行速度，这样就造成了电能的浪费和皮带及辅材的损耗，在此背景下金凤煤矿应用了智能调速系统。主要做法：在井下所有主运输皮带与顺槽皮带机头机尾分别安装了一台智能摄像仪，用于采集皮带上的煤流量实时图像，
• 完成单位：
  国家能源集团宁夏煤业金凤煤矿
• 完成人员：
  -

大型厂（站）厂用电系统实现1进3联快速保护的创新及应用

• 项目概况：
  1、立项背景目前市面上针对小型简单的3kV～10kV的厂（站）用母线，只有一路工作进线电源、一路母联开关的情况下，可以采用母线电流闭锁式母线快速保护。但更多的大型发电厂及变电站的发电厂及变电站的3kV～10kV母线厂（站）用,由于接线复杂，接线方式涉及有多个母联开关，因此母线是没有任何专门的快速保护的。都一般由变压器后备保护低压侧进线过流保护和高压侧过流保护来实现。由于低压侧进线过流保护、高压侧过流保护与出线开关的保护需要相互配合，配合级数多，导致低压侧和高压侧进线过流保护延时至少1秒以上动作切除故障。因此，厂
• 完成单位：
  龙滩水电开发有限公司龙滩水力发电厂
• 完成人员：
  -

磨煤机一次风加热系统及其运行方法研究

• 项目概况：
  磨煤机的一次风加热装置，每次冷态启动时启动磨煤机都要等到热一次风温度达到150℃以上才能启动A磨煤机，等待时间过长，导致油耗增加，不利于锅炉经济运行。磨煤机热一次风管道加装旁路暖风器以后，在冷态启动时，待一次风机启动后就可以打开磨煤机一次热风管道经过暖风器加热后进入磨煤机，可以快速提高暖磨速度，进而快速启动磨煤机锅炉升温升压所消耗的燃油量就会大大减少。一定程度上冷态开机节省了大量的燃油，提高了锅炉经济型指标。发明内容：为解决上述技术问题，本发明提供了磨煤机一次风加热系统研究及其运行方法，该磨煤机一次
• 完成单位：
  大唐贵州发耳发电有限公司
• 完成人员：
  -

水泥成品储罐清罐器的设计与应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  大庆油田昆仑集团有限公司
• 完成人员：
  -

脱硫化氢塔底循环泵节能降振改造

• 项目概况：
• 完成单位：
  中国石化海南炼油化工有限公司
• 完成人员：
  -

清苑热电1、2号机组抽汽快关阀（EV阀）加装独立液压油站装置

• 项目概况：
• 完成单位：
  大唐清苑热电有限公司
• 完成人员：
  -

自主化MT5500型326t电动轮自卸车交流传动系统

• 项目概况：
• 完成单位：
  神华准能集团有限责任公司
• 完成人员：
  -

标准化在设备管理中的应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  国电大渡河瀑布沟水力发电总厂
• 完成人员：
  -

高压变频技术在型钢炼铁除尘系统中的应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  莱钢集团公司设备检修中心
• 完成人员：
  -

航空企业设备资源数字化管理体系的构建实施

• 项目概况：
• 完成单位：
  中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司
• 完成人员：
  -

轴承顶压器研制开发应用

• 项目概况：
• 完成单位：
  大庆油田有限责任公司储运销售分公司
• 完成人员：
  -

以保障大电网安全为目标的“两制两军事”建设

• 项目概况：
  “十四五”是碳达峰的关键期、窗口期，对电力系统而言，新能源消纳是核心。但新能源的大规模集中并网，也带来电源结构变化，电网安全运行和可靠供应方面面临巨大考验。为加强大电网安全防护能力，完善立体安全防御体系，提高电网弹性韧性，公司推出“两制两军事”核心构思，指出要建设设备精益运维工程，推进“设备主人制”“全科医生制”和“运维准军事”“应急准军事”这一构思，进一步丰富了大电网安全管理内涵。
• 完成单位：
  国网宁夏电力有限公司超高压公司
• 完成人员：
  韩相锋、黄 超、蒋超伟、弋立平、杨 拯、陆颖杰、马文长、苏 淼

新能源电力生产管理系统

• 项目概况：
  通过信息化、数字化、智能化手段，将新能源电站的开发和运营能力进行代码化、数字化升级。将场站设备运营生命周期中的数据进行整合、归纳，提高基于设备状态的检修能力，关注有价值信息，构建数字模型，为管理者提供有效的决策依据。通过将场站设备运营生命周期中的数据进行整合、归纳，关注其中有价值信息，搭建相关数学模型，为各级管理者提供有效的管理工具和决策支持工具。同时，场站管理人员的观念不断更新，操作逐步规范化，最终也促进了公司自身生产管理系统体系的优化和完善。同时通过信息化系统的科学管理，为公司“片区化”管理
• 完成单位：
  湖北能源集团新能源发展有限公司
• 完成人员：
  牟 令、肖利涛、黄 威、余 浩、管迎春、吴光军、何 君、刘必武

开关柜运维安全系列工具的研制与应用

• 项目概况：
  我们发现实际工作中，很多操作运维模式已不能满足提质增效这一基本要求，不仅耗费大量人力物力且复杂繁琐，主要表现在以下几个方面：1、开关柜搬运、就位耗时费力；2、核相工作作业面小，操作复杂繁琐；3、防误闭锁装置不完善；为了解决上述问题，提高劳动效率，增强安全性，达到开源节流、提质增效的目的，我们针对性的研制了开关柜运维安全系列工具，从根本上解决了开关（配电）搬运、就位耗时费力，核相工作中安全距离不够，操作繁琐、耗时，防误闭锁装置不完善的问题，有效保障人身、设备的安全，极大的满足了本质安全要求。
• 完成单位：
  国网山东省电力公司济南市长清区供电公司
• 完成人员：
  贾承悦、张 峰、韩 伟、李文博、李 民、张 盼、刘婷婷、庄 玲

发电企业安健环智能管控平台创新与实践

• 项目概况：
  发电企业安健环管控平台是以风险管控为核心，围绕项目、生产与工程活动全过程，协同各类管理要素，实现安健环的人、物、环境及生产作业过程、设备运行状态等因素进行综合分析和管理，构建体系、制度、流程、数据一体化管控平台，有效的提升了本质安全管理能力。在安全业务执行规范化、程序表单样式标准化、指标统计分析自动化、监督监测考核智能化、预警绩效结果直观化，为基层班组减少安全生产工作负担，提高安全生产监管工作的预见性、针对性和有效性；在安全监督决策层，应用大数据技术进行自动智能监督、智能分析与决策，集成智能设备
• 完成单位：
  中国电力国际发展有限公司、北京中电汇智科技有限公司
• 完成人员：
  刘 远、张文斌、李 磊、谢树革、杨晓勇、裴月林、宋利云、王 俭