希望集团始创于1982年，由刘永言、刘永行、陈育新、刘永好四兄弟作为联合创始人共同创建。先后被中国国家工商行政管理局等权威机构评为“中国500家最大私营企业第一名”“中国民营科技企业技工贸收入百强第一名”“中国最大私营制造企业百强第一名”。2024年希望集团营收超7550亿，税收约400亿，员工总数超过30万人。 大陆希望集团作为希望集团旗下四大板块之一的高科技板块，经过近 40 余年稳健发展，现已发展成为集机电智能、能源化工、地产建设、文旅酒店和全球业务等五大产业为主的多元化综合性集团。产业涉及节能与传动控制、绿色能源、高端装备制造、盐化工、电网、水电站、新材料、高端酒店、景区、智慧健康以及饲料、食品、金融、投资、人工智能、大健康等领域。

企业科技创新体系是一个企业中与技术创新活动及创新资源的配置和利用相关的各种机构相互作用而形成的推动创新的组织系统、关系网络，以及保证系统有效运行的制度和机制。 企业设备技术创新体系与所在行业和地区的环境直接相关，外部技术创新体系的支撑作用对企业技术创新体系的搭建也有重要影响。

2023年4月，国家能源局印发的《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》指出，推动电力、煤炭、油气等行业智能化转型，开展应用试点示范，加强能源数据分类分级管理。2024年2月，国家发改委、能源局联合发布《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》，指出到2030年基本完成柔性化、智能化、数字化转型，推动分布式智能电网与大电网融合。加快能源数字化与智能化发展是实现配电网高质量发展的必然选择。

由于国内轨道交通行业能源管理系统在建设方面的相关规范一直处于暂缺状态，厦门地铁原能源管理系统是基于工厂模式开发，与地铁行业用能模型颇有偏离，存在统计数据不全、计量表具配置不平衡以及用能分项分户管理不合理等问题，运营企业无法开展高效的能源管理工作。

蒙牛在检测上的投入和检测技术的沉淀，保证了从牧草到餐桌，每一包牛奶的9道工序、269个业务点、587个检验点，1000余检测项目覆盖全产业链的检验能力，加强了全链条食品质量安全控制能力。从而驱动品质升级，为消费者带来完美产品。

随着线路延伸和设施设备的不断增加，传统依赖人工巡检和事后维护的运维模式已难以支撑当前庞大系统的高可靠性与高效率运行需求。推动运维体系向智能化转型，已成为提升系统运行效率和保障可持续发展的必然选择。

以打造行业领先的数字化、标准化集中运维平台为建设目标，通过平台建设实现自主建设、外部收购及第三方运维服务的新能源厂站的统一监视、调度和管理。系统覆盖在运风电150.69万千瓦，在运光伏176.34万千瓦，在建风电25万千瓦，在建光伏125.4万千瓦。同时平台还预留未来接入储能、地热、氢能等可再生能源集中运维接口。通过平台建设达到以下四个方面建设成效。

为深入贯彻落实“质量强国”战略，响应绿色现代数智供应链建设要求，国网江苏公司于2023年7月在徐州建成投运国网江苏电力物资质量A级检测基地，着力提升物资质量监督水平，打造辐射东部地区的区域共享型检测中心和国家电网配电设备检测验证中心。

新建高速铁路工程同一施工标段，通常设计有单、双线不同梁型的箱梁，需分别采用单、双线运架设备，难以实现通用，设备投入多，施工成本高，设备转场耗时长，施工效率低。同时30‰大坡道、R800m小曲线及门式墩等特殊工况已成为高铁桥梁架设的施工常态，对运架设备的适应性与可靠性提出严峻挑战。

截至2024年末，全国公路里程549.04万公里，《国家综合立体交通网规划纲要》《交通强国建设纲要》提出加快构建现代化高质量国家综合立体交通网，未来交通建设规模将持续高位运行，涉及的工程项目类型多样，产业工人的数量相当庞大。

当前产业的核心战略是“减油增化”和“炼化一体化”，即减少成品油产出，增加化工原料(如乙烯、丙烯)的产量，以提升附加值并应对市场需求变化。中国炼油行业正处在从“量”到“质”的关键转型期，产能规模触及天花板，发展重点转向优化结构和提升价值链。

国家能源局明确提出发电行业具备了较好的数字化基础条件，应加强数据治理、强化数据管控，积极推进数字化智能化转型建设。数据管理及深化应用是推进智慧电厂建设的主要环节，是促进发电行业智能升级的重要抓手。

一、引导案例：国际领先企业碳中和路径分析 二、观点：碳中和的底层逻辑 三、理论基础：精益能效管理（TEM）概述 四、精益节能降碳管理体系：结构、路径与要领

哈尔滨电机厂有限责任公司始建于1951年，已建设成为我国以生产水电、火电、核电、气电、风电、海洋能等大中型发电装备和配套控制设备为主，技术领先，设备精良，具备年产6000万千瓦发电机组生产能力的大型发电装备制造重点骨干企业之一。

构建了全厂输水管网三维空间信息数字化系统，首次实现地理信息系统（GIS）技术、数据库技术和三维成像技术应用工程，解决了火电厂水务系统监管难题，提出了水平衡动态优化算法，首次基于系统运行大数据开发了用水趋势预测模型和水资源梯级利用模型，为各系统水资源优化提供了依据，废水回用率提高了10%。

湛江分公司质检中心重点针对入井油田化学材料质量、工作液体系评价、工艺方案适用性评价、入井工具质控进行核心能力建设，全方位服务于有限湛江现场作业所涉及的四大板块质量控制。

2024年7月18日中共中央二十届三中全会《关于进一步全面深化改革推进中国式现代化的决定》指出，健全因地制宜发展新质生产力体制机制。推动技术革命性突破、生产要素创新性配置、产业深度转型升级，推动劳动者、劳动资料、劳动对象优化组合和更新跃升，催生新产业、新模式、新动能，发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力。...以国家标准提升引领传统产业优化升级，支持企业用数智技术、绿色技术改造提升传统产业。强化环保、安全等制度约束。 近年来，我国新质生产力层出不穷，井喷式涌现。

　　设备的全寿命周期管理是从设备的长期经济效益出发，全面考虑设备或系统的规划、设计、制造、购置、贮存、安装、调试、验收、检测、运行、维护、维修、改造、更新、直至报废的全过程，使全寿命周期成本（LCC）最小(或利润最大)的一种管理理念和方法，从而最终实现设备全寿命周期内绩效、风险和成本综合最优。