介绍了采用 Ω 环密封的高压加氢热交换器的检修工艺，对其设计、使用及检修中的问题进行了分析，提出了应注意的事项。

分析了预紧碟簧的结构特性和工作原理，介绍了碟簧材质和结构形式的选择，以及碟簧在炼油装置高温部位应用取得的良好效果。

介绍了油雾润滑技术的工作原理、机泵群油雾润滑技术的设计特点、使用维护及应用情况。机泵群油雾润滑投用后的运行情况表明，油雾润滑装置在泵群中的使用效果良好，节油效果显著，值得推广。

介绍了板式蒸发空冷器的工作原理及其在重整装置循环氢压缩机驱动用汽轮机冷凝系统的应用情况，分析了在该系统实际使用的效果。

华北石化公司 340 万吨 / 年渣油加氢装置，在项目建设过程中对关键密封点的螺栓采用了定力矩紧固措施，实现了装置开工投产期间零泄漏，极大地提高了该装置生产运行的安全性。本文对定力矩紧固发展情况、施工方法及具体应用效果进行了介绍。

某石化公司 80000Nm3/h 制氢装置炼厂气压缩机在运行过程中，压缩机一级排气冷后温度出现持续上升，停机后检查发现水冷器出现多处泄漏。经过分析，确定循环水流速低导致循环水侧结垢，进而产生垢下腐蚀和氧腐蚀，是导致水冷器泄漏的主要原因。

某石化公司 ２．２ Ｍｔ／ａ 柴油加氢装置高压空冷器，在开工硫化过程中，在管束与管板焊接部位发生泄漏，从设计、制造、检验、安装、开工等方面进行了综合分析，结果表明：泄漏是由硫化物应力腐蚀开裂造成的。虽然高压空冷器管箱材质 Ｑ３４５Ｒ 和管束材质 ２０ 号钢具有较好的可焊性和良好的抗开裂性能，但是仍然存在局部焊缝硬度过高和残余应力较大等问题，在高浓度 Ｈ２ Ｓ 环境中，高压空冷器极容易发生硫化物应力腐蚀开裂。

介绍了渣油加氢装置进料泵在运行期间由于介质温度波动，导致泵体内部发生碰磨，引发设备故障，对此进行了原因分析并提出了操作建议。

近年来，随着集团公司对设备采购管理工作提出了新要求，设备采购管理在本质安全型企业建设中已经从原来的后端走向前端，成为本质安全的源头和基础。围绕如此严峻的形势，中唐电将面临设备监理监检传统咨询业务的科技含量不强、技术创新，科技领先能力不足、新发展理念落实不到位等方面的挑战。

早子沟金矿为落实好 2022 年度总公司积极推进“四化”发展战略进一步落地相关要求，推进公司自动化、信息化和智能化建设，进一步提高公司设备管理水平，实现设备管理自动化、信息化和智能化，减少设备故障率，提高设备运转率，从而进一步提高公司的经济效益为目的，早子沟金矿决定开展以中心调度室为中心的设备管理与技术创新活动。

随着产品结构的变化，对生产设备进行技术升级，以满足新产品的效率和质量需求。积极推进设备智能制造，利用数字化、信息化等先进的技术手段采集设备运行数据进行统计分析，提高设备管理水平。同时通过精益管理，不断创新工作方法，整体工作效率有很大的提高，使公司的设备管理工作逐步由粗放型转变为经济型、信息智能化的科学管理阶段，向设备管理现代化迈进，大大提高公司的行业竞争力。

随着公司生产规模的不断扩大，如何提高生产运营质量成为公司头等大事。而公司设备技术进步与设备管理水平相对滞后的矛盾越来越突出，如何确保设备管理工作支撑公司整个生产效率、质量、成本、安全、环境、职业健康等目标计划的完成，而高效的设备状态是企业实现生产经营目标的有效保证。

东阿阿胶始终重视设备投入，通过技术改造提升生产装备技术含量，尤其十二五期间，公司投巨资规划建设的阿胶生物科技产业园，于2013 年底建成投产，大批自动化智能化联动生产线投入生产运行，生产过程对设备的依赖程度大幅提高，在用各类生产设备达到1435 台（套），东阿阿胶进入了规模化大生产时代。生产装备技术水平的提升，要求设备信息化管理水平必须同步提升。

在快速发展的同时，燃气公司鱼龙混杂，管理质量参差不齐，同时一部分老旧管网因腐蚀、老化，运行维护不到位 等原因，近年来，因天然气泄漏而引发的火灾与爆炸事故也频发多发，造成了极大的人员伤亡和财产损失，引起了社会广泛关注，因此对燃气运维人员的运行管理水平提出了更高的要求。为了避免出现燃气泄漏爆炸事故，重点是提高设备的安全水平，强化日常维护保养与泄漏监测，首先是尽一切可能避免出现燃气泄漏风险，其次是能够快速及时发现泄漏点并及时修复。

采气一厂作为长庆油田最早开发的气田，其鲜明的行业特点、明确的发展战略、专业的管理要求，决定了采气一厂必须结合自身特点创新设备管理新思路，有效应对设备老化腐蚀严重、超设计年限使用压力容器逐年增多、设备管理人员编制严重不足问题。

从经济效益的角度测算，一个小型规模炼化企业，生产周期延长一天的产值保守估计为500 万元，但若发生设备事故造成全厂停工，即使忽略安全环保风险和直接经济损失，仅用于调整开工恢复生产的费用也至少需要500 万元。炼化企业多以故障维修为主，预防维修为辅，故障维修造成的损害不可控，极易造成“失修”，预防维修确定维修周期缺乏科学依据，极易造成“过修”。装置开与不开，设备修与不修，通过设备体系各要素协同优化，大数据支撑设备预知维修，能产生巨量的成本效益比较优势。

近年来，“企业上云”越来越多的被提及，所谓企业上云，是指企业以互联网为基础进行信息化基础设施、管理、业务等方面应用，并通过互联网与云计算手段连接社会化资源、共享服务及能力的过程。这在成本上就可以为公司节省一大笔开支。在效率提升方面，企业上云最重要的是将企业以往的垂直管理变为扁平化管理，文件决策实时共享传递。此外“上云”将数据直接在平台上显示出来，做到实时的监控预警，有助于企业智能决策，助力企业的管理。

随着改革开放步伐的深入推进和常态化疫情防控工作的有力落实，沧州公交作为国有企业发展的市场环境发生变化，为进一步适应新时代改革发展需要，强化新冠疫情防控工作中国企责任担当，积极把握优势机遇，应对现阶 段企业发展面临的财政困境和长远挑战，改革创新，降本增效，势在必行。

西安面临构建新发展格局、共建“一带一路”、新时代推进西部大开发形成新格局、黄河流域生态保护和高质量发展、建设国家中心城市等重大国家战略机遇。《西安市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二Ο 三五年远景目标纲要》提出，西安到2025 年国家中心城市建设要取得突破性进展。城市轨道交通网络化、智慧化发展对于推 进西安一体化进程，支撑大西安都市圈发展，完善城市综合交通体系，加快国家中心城市建设意义重大，西安市轨 道交通发展面临着前所未有的机遇和挑战。

国内煤炭行业的设备管理水平仍相对较低，处于设备资产全生命周期管理的起步阶段向发展阶段过渡中，仍是 传统的设备管理和资产管理2 种模式占主导方式，无法实现设备的实时监测、设备的及时诊断等等弊端。主要表现 为对设备资产“重占有、轻使用；重数量、轻质量”，缺乏对资产管理的先进理念。