1、着力推进管理体制机制创新，企业设备管理体系持续完善 2、着力做好设备研发和前期管理，促进企业转型升级和提质增效 3、着力做好设备运行管理与技术创新，努力实现设备安全经济优化运行 4、着力加强设备维修与技术改造工作，有效保护和改善企业生产力 5、着力做好设备节能减排管理与技术创新，促进企业绿色低碳发展 6、着力推进“两化”深度融合，提高设备数字化智能化水平 7、着力推进人才培养和培训创新，持续提升员工队伍素质

创新成果，作为核心资源，是企业实现快速发展和培育核心竞争力的关键。 创新奖励，是创新成果重要性、影响力的直观体现，是对科研人员创新劳动成果的肯定。 创新奖励申报材料是评委评价成果的唯一依据。

设备管理理论创新是指人们在设备实践活动中，以设备系统为研究对象，以管好用好修好设备为原则，以提高设备效益为目标，对设备系统出现的新情况、新问题做出新的理性分析和解答，对设备管理的认知、规律和发展趋势做出新的揭示和预见，对设备管理的成功经验和失败教训做出新的总结与升华。

上海大周能源技术有限公司国内外为数不多的将电能路由器的设计、实现与应用作为战略方向的企业，公司使命是通过科技及创新改善人们的生存环境和生活，致力于成为直流领域解决方案和产品领导者。

广义上讲，储能即能量存储，是指通过一种介质或者设备，把一种能量形式转换成另一种能量形式存储起来，基于未来应用需要以特定能量形式释放出来的循环过程；狭义上讲，针对电能的存储，是指利用化学或物理等方法将电能存储起来并在需要时释放的一系列技术和措施。

第一篇 国家标准化政策 第二篇 发展趋势 第三篇 团体标准 第四篇 企业标准 第五篇 国际、国内设备市场的相关动态 第六篇 相关资料的标题

一、焦头烂额的设备管理 二、表面冲突下的底层逻辑 三、全员生产保全TPM的演进 四、TPM的特点 五、自主保全简介

铅碳电池，又称铅炭电池，是一种创新的超级电池技术，它将巧妙地将传统铅酸电池的成熟性与超级电容器的卓越性能融为一体。这种独特的结合既发挥了超级电容瞬间大容量充电的优点，也发挥了铅酸电池的比能量优势，且拥有非常好的充放电性能--90分钟就可充满电(铅酸电池若这样充、放，寿命只有不到30次)。而且由于添加了碳(石墨烯)，阻止了负极硫酸盐化现象，改善了过去电池失效的一个因素，更延长了电池寿命。

1、集团简介 2、推进背景 3、实践成果 4、心得感悟

特来电是新基建产业、独角兽TOP100企业，建设了业内唯一的电动汽车智能充电国家地方联合工程研究中心，作为唯一充电企业承担科技部十三五首个国家重点研发计划等多项国家省市项目。特来电是支撑中国电动汽车规模化发展的高质量充电网基础设施建设运营骨干企业。

一、文件出台的背景及重要意义 二、文件的主要内容 三、进展情况

1、公司简介 2、搭建背景 3、体系内涵 4、主要做法 5、应用效果

制造业企业通过创新优化生产组织形式、运营管理方式和商业模式，不断增加服务要素在投入和产出中的比重，实现“三个”转变，即：从以生产加工组装为主向“制造+服务”转变，从单纯出售产品向出售“产品+服务”转变，从一次性交易向长时间商务往来转变，这有利于延伸和提升价值链，提高全要素生产率、产品附加值和市场占有率，满足客户多样化需要。

1、成果立项背景 2、主要做法和创新点 3、重点成果 4、结语

1 机器故障治愈到自愈的哲学思维 2 人工自愈拓展人工智能研究领域 3 智能溯源诊断为人工自愈奠定基础 4 人工自愈引领智能运维到自主健康 5 装备系统自主健康创建新质生产力

设备的全寿命周期管理是从设备的长期经济效益出发，全面考虑设备或系统的规划、设计、制造、购置、贮存、安装、调试、验收、检测、运行、维护、维修、改造、更新、直至报废的全过程，使全寿命周期成本（LCC）最小的一种管理理念和方法，从而最终实现设备全寿命周期内绩效、风险和成本 综合最优。核心内容是对设备或系统全寿 命周期成本进行分析计算，并进行决策， 达到全寿命周期内利润最大的目标。

设备完整性管理源于资产完整性管理，是指运用风险管理技术管理实物资产全生命周期的活动，包括：企业完整性管理组织机构与运行机制的建立；企业完整性管理体系文件与技术规则的建立；实现风险及可靠性分析技术方法在成套装置的成熟应用。

目前14885—2022《固定资产等资产基础分类与代码》、GB/T33172—2016《资产管理 综述、原则和术语》、GB/T 33174—2022 《资产管理 管理体系 GB/T 33173应用指南、T/CAPE10001—2017《设备管理体系 要求》均为粗线条不够具体，造成了设备设施报废管理过程尺度不一，还有就是超过设计寿命或事故隐患出现的设备设施大量存在，形成不规范使用或违规使用的不良局面。比如《设备设施报废管理指南》在报废的基本条件中规定了“b)使用寿命达到设计最高使用年限，继续使用不能满足安全、环保、经济和可靠性要求的。”这样的设备就需要报废，基层管理者可以上报管理者进行决策，减轻了基层管理者的管理压力和负担，更加具有可操作性。

企业统筹设备管理创新规划，既注重在系统层面探索体制机制和方法手段创新，也注重在专业层面做好各项创新的深入应用，设备管理创新已从单项应用向整体优化发展，从学习模仿向学中有创，学创结合，进而发展成为自主创新，在一些行业和企事业单位涌现出了许多具有新颖性和实效性的设备管理好机制、好经验和好模式。

1.总则 2. 文件构成和层次 3.文件中常用词的使用