数字化转型下的设备设施完整性管理与财务绩效联动创新模式构建
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完成单位:中海油安全技术服务有限公司
登记编号:CAPE-CXCG-2026-G-2-***
登记年份:2026
发布时间:2026-07-16
成果主要完成人
胡军,申得济,陈婉茹,夏奎,尹飞,杨林东,张康,信尚雨,高金刚,曹志宇
项目概况
在国有重资产企业深化改革与数字化转型背景下,设备资产是企业价值创造的核心。然而,行业长期面临“技财脱节”与“数据孤岛”两大难点:设备部门重“运行”轻“成本”,财务部门重“核算”轻“实物”,导致全寿命周期成本(LCC)算不准、投资回报率(ROI)看不清。同时,OT(运营技术)与IT(信息技术)数据割裂,企业难以实现基于价值的精细化决策,极易陷入“盲目过修致成本高企”或“失修漏保致安全失守”的困境。
针对上述痛点,中海油安全技术服务有限公司依托参与GB/T 33173等国家标准制定的技术优势,构建了“数字化转型下的设备设施完整性管理与财务绩效联动创新模式”,总体达到国内领先水平。 本成果的核心创新在于首创“技术-价值”双轮驱动机制。通过构建“技财联动”指标体系,将MTBF(平均故障间隔期)等物理参数实时转化为LCC、库存资金周转率等财务参数;并打造“业财一体化”智慧管理平台 ,打通从设计、采购、运维到报废的全链路数据。这实现了设备电子履历与成本台账的精准映射,成功推动设备管理从“事后被动维修”向“事前预测性经营”跨越。
该成果提炼的“技财融合”标准框架与智能化平台模块具有极强的普适性。其管控逻辑不局限于单一设备,而是涵盖特种设备与动静设备全要素,可跨行业低成本复制,广泛适用于石油化工、电力能源、轨道交通等各类重资产制造企业。
本成果应用效益显著。经济效益上,通过LCC优选与精准预测性维护(如强化备件库存预测而非粗放囤货),大幅降低了非计划停机损失与资金占用,显著提升资产ROI;社会效益上,通过全要素风险预控筑牢本质安全防线,有效遏制重大事故,保障能源生产安全。本成果破解了设备价值难以量化的行业顽疾,为我国工业企业探索“数智化+价值化”转型提供了可落地的“中国方案”,强力推动行业向价值创造型升级。


