精益TnPM设备管理体系是全面规范化生产维护模式，早在上世纪70年代，出现了TPM理论，以适应现代设备管理的需求。而TnPM与TPM相比，TnPM除了涉及生产现场管理之外，还扩展到设备前期管理的规范化、设备备件管理和润滑管理的规范化、设备维修模式设计(维修行为和维修决策规范化)、员工成长约束分析、五阶六维的评价体系等诸多方面的内容。TnPM是以设备综合效率和完全有效生产率为目标，以检维修系统解决方案为载体，以员工的行为规范作为过程，全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养体制。 全面规范化生产维护体系简称TnPM，即全面规范化生产维护。TnPM是以设备为切入点，让企业点点滴滴追求合理化的过程。设备管理是企业的重要环节，也是企业管理中的薄弱环节。从生产过程的角度看，设备管理就是生产过程中的设备维修管理；从产品质量和安 全角度看，设备管理就是生产过程中的设备质量和安全管理；从企业的经济效益和发展角度看，设备管理又是生产过程中的成本控制与利润追求。只有有了良好的设备管理基础，才能做到设备维护、保养、润滑、检查等工作有的放矢。也只有有了良好的设备管理基础，才能保证现场设备在生产过程中始终处于最佳状态。