本成果基于三峡阳江青洲六海上风电场项目实施，针对青洲六海上风电建设过程中所面临的标段多、工序衔接多、船机设备统筹管理难度大；工期短、可利用窗口期碎片化；防台期间船机设备安全管理难度大等突出难点，建设管理团队与建设管理团队协作，将由计划管理行为形成的业务流、由海上施工现场产生的施工数据流、由资料与总结形成的信息流，通过数字化方法整合统一，构建海上风电建设管理平台，实现“三流合一”的海上风电建设管理方法。通过数字化开发，青洲六项目实现了对海上风电建设施工、人员、供货、进度等各模块的统筹管理；利用智慧化手段，充分利用“三流合一”的数据集成性，智能研判施工计划，实现对窗口期的充分利用；并通过数据交互实现对台风等极端天气的预警与方案建议，支撑项目安全管理。建设管理团队立足于数字化开发构建的海上风电建设管理平台及数字化管理方法，有力保障了青洲六项目安全、准点实现建设目标，具有出色的经济效益与社会效益，且满足数据交互要求，具备极强延伸与推广性，未来通过进一步开发，可在海上风电领域发挥更大作用。