“预防性检修”设备管理体系的建设与应用
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完成单位:华能伊敏煤电有限责任公司伊敏露天矿
登记编号:CAPE-CXCG-2025-G-2-***
登记年份:2025
发布时间:2025-07-22
成果主要完成人
舒应秋,李月强,郑树坤,张雷,李宝国,董泽阳,行保卫,杨清林,王玉龙,程金营
项目概况
面对传统设备管理模式存在的被动维修响应滞后、设备运行效率低下、故障率高等问题,伊敏露天矿立足矿山安全生产需求与经济效益提升目标,创新构建预防性检修管理体系,着力破解设备管理粗放化难题,推动设备管理向精准化、智能化转型。
伊敏露天矿通过构建并实施预防性检修设备管理体系,在基础档案管理、预防性检修安排、技术监督、设备故障与缺陷分析、机电例会等方面取得显著成果,有效提升了设备管理水平,保障了矿山安全生产和经济效益。
一、基础档案管理规范化,实现设备全生命周期管理。
通过建立完善的设备档案系统,详细记录设备基本信息、运行数据、检修记录等,实现了设备全生命周期管理。档案的电子化和权限管理提高了查询效率和信息安全性,为设备管理决策提供了可靠的数据支持。
二、预防性检修安排科学化,提升设备运行效率。
基于设备运行状态和生产需求,科学制定检修计划,并通过信息化系统实现计划执行、跟踪和优化。通过优化检修周期和内容,显著提高了设备运行效率和稳定性。
三、技术监督常态化,保障检修质量。
通过实时监测设备运行参数和定期评估检修质量,及时发现并处理设备异常状态。引入先进检测技术,确保检修工作符合技术标准,有效降低了设备故障率。
四、设备故障与缺陷分析系统化,推动持续改进。
建立故障记录和分类机制,系统分析设备故障和缺陷的根本原因,制定并实施针对性改进措施。通过技术升级和状态监测,显著提升了设备本质安全水平。
五、机电例会制度化,强化部门协作。
定期召开机电例会,协调各部门工作,解决设备管理中的重大问题。通过明确任务分工、时间节点和责任人,确保决策有效落实。
伊敏露天矿通过预防性检修设备管理体系的实施,实现了设备管理从被动维修向主动预防的转变,显著提升了设备运行效率和可靠性,降低了维护成本和安全风险,为矿山可持续发展提供了有力保障。未来,将继续优化管理体系,推动智能化技术应用,进一步提升设备管理水平。


