国网公司自2021年提出构建现代设备管理体系，国网湖北电力贯彻国网公司要求，围绕“138”战略落地体系，以“卓越绩效”理念为引领，推动设备管理向资产管理转变。随着经济发展进入新阶段，国网湖北电力面临多重挑战，电网安全受新能源高渗透、设备运行“三高”特征影响，风险耦合性增强、资产管理难度提升。为推动资产管理高质量发展，国网湖北电力亟须强化设备资产管理，夯实设备安全基础，切实保障电网安全运行。 本项目研究在设备全过程数据贯通管理、电网资产管理绩效评价、资产风险管控、生产效益精益管理等方面形成一系列研究成果： 一是赋能现代设备管理智慧提升。以跨专业业务场景应用为核心，建立资产资源双索引，贯通资产与资源管理业务数据链路，汇聚共享设备全过程业务数据，辅助典型应用场景深化应用，提升设备各环节管理质效。 二是提升电网资产管理绩效水平。构建电网资产基础数据质量治理体系，优化数据治理策略，提升数据质量，应用大数据融合技术，建立健全资产管理绩效评价模型和设备综合诊断模型，提升资产精益管理水平。 三是优化电网资产风险管控机制。构建电网资产风险“测-评-治”协同管控机制，引入威布尔理论完善资产墙模型，提出分层分级差异化改造策略，形成“理论建模-动态评估-策略生成-闭环反馈”的资产风险全链条流程。 四是推动资产运营提效增盈。贯通业务财务系统链路，开创“3+3+4”多级管理体系，拓展11类生产效益应用场景，形成“多层级控制分析-自动化效益归集-多场景应用和反馈提升-全方位数据支撑保障”的闭环管理链路，有效驱动资产运营效益提升。 五是推动项目全过程精准管控。运用数字化平台，率先建立“机制协同化、管控数字化、决策智能化”项目管理模式，通过多维度评价模型自动形成梯次改造清单，推动设备改造精准投资。 本项目研究形成创新实践成果著作2本、论文5篇、发明专利4项、软著2项及电力行业标准2项，为国网公司高质量发展和电力行业进步带来重要推动力。