此成果进一步规范内蒙古电力集团公司配网运检装备及特种车辆配置标准，构建职责明确、运转高效的配网运检装备管理网络，明确配网装备及特种车辆配置原则，规范运检装备在购置、验收、存储、校验、使用、调配各环节的管理行为，实现运检装备专业化、标准化、信息化的管理要求。 1、坚持安全发展，标准化配置新装备。 把保障安全可靠供电作为首要责任。加快配电网网架装备升级，适度超前规划建设配电网，提高供电能力，提升防灾抗灾水平，夯实本质安全基础，不断缩小城乡供电质量和服务差距，全力满足经济社会发展用电需求。 2、坚持智能发展，数字化管理新装备。 把强化数智赋能赋效作为重要支撑。科学设置配电自动化与信息化水平，优化感知终端布局，完善配电通信网络，提升故障自愈能力，构建多级协同调控体系，深化人工智能技术研究应用，提高数智赋能赋效水平。应用数字化手段强化运检装备全过程管理，对各类车辆加装北斗GPS，仪器工器具加装射频模块对各类装备实现出入库管理。 3、坚持创新发展，主配微协同新技术。 把强化创新驱动引领作为关键动力。加强关键技术、政策机制、专业管理创新，充分发挥政策引导、市场调节作用，强化专业协同管理，破解发展难题，提高装备使用人员技能水平，装备使用人员应熟悉装备性能，掌握装备的工作原理，熟悉操作方法，熟知装备的运输和放置要求。特种装备使用人员应经专业机构培训，并取得相应的持证上岗证书，对使用方法不当可能导致人身伤害、装备或电气设备损坏等不良后果的运检装备，应制定有针对性的操作规范，确保使用安全。 此项目完成了内蒙古电力集团公司9家供电公司86家供电分公司配电网运检装备配置情况及特种车辆应用情况收资，根据收资情况评估集团公司现行配电网运检装备及新技术应用质效，结合评估结果对网内各供电单位及国网、南网开展现场调研，并分析行业内配电网运检装备应用情况及前沿技术，编制《内蒙古电力（集团）有限责任公司配电运检装备及特种车辆应用提升报告》。项目的顺利完成实现了集团公司配电网运检装备及新技术应用情况首次大起底，为集团公司配置运检装备提供辅助决策，强化配电网装备新技术应用质效，加快推进了内蒙古电力集团配电网高质量发展。