1.研究背景与管理难点 国网技术学院年均承担万余名新员工集中培训任务。随着公司文化专项行动深入推进，传统企业文化传播面临着代际适配性弱、载体协同不足、传播效能递减等局限，难以满足以企业文化赋能新员工成长的现实需求。新时代如何运用融媒体整合企业文化传播资源，构建符合新员工成长需求的企业文化传播体系，是本项目的管理难点。 2.成果先进性 创新性构建六维企业文化融媒体传播体系：以“理念”更新引领正确方向，以“组织”优化实现资源整合，以“平台”搭建拓宽传播渠道，以“内容”创新强化价值引领，以“生态”构筑贯通价值转化，以“评价”机制促进长效发展。该模式突破传统单向传播桎梏，通过动态演进实现文化传播系统性重构，显著提升传播效能，为新时代创新企业文化传播提供了有益范例。 3.成果创新性 在理论、技术与机制层面体现其创新性：一是理论层面，创造性融合媒体融合理念、CIS企业识别系统理论与人本思想，确定"导向为魂、内容为王、技术驱动"创新思路。二是技术层面，构建"入口移动化+形态协同化+运营智能化"的融媒体平台矩阵，开发"智能生产+主题深化+场景活化”数字化内容生产系统，构筑“情感化连接+参与式共创+体系化渗透”场景化传播生态。三是机制层面，坚持共创共建与闭环管理，创新"立体组织架构+闭环评价机制"双螺旋驱动机制。整体上，形成动态演进的企业文化传播体系。 4.成果可推广性 成果框架清晰，易于理解接纳，且适应性较强，已在2家企业推广，通过实际应用已证明能显著提升企业文化传播质效。相关成果入选国家电网公司思想文化建设优秀案例，获山东省职教科研成果一等奖，为更多企业提供可复制的企业文化传播新路径。 5.经济社会效益、推动行业进步方面 成果应用于2021年以来国家电网公司新员工培训中3万多名学员的企业文化传播实践，使新员工企业文化认同度提升42%，核心价值理念知晓率达98%、践行率达93%，相关经验已形成制度、标准，发表相关论文6篇，获省级以上成果奖10多项。在推动公司文化专项行动落地落实、引领新员工成长成才、促进培训全业务数字化转型方面取得显著成效。