国网承德供电公司践行国网特色资产全寿命周期管理理念，聚焦提质增效，创建了工作有主体，管理有步骤，信息有发布的“241”电网退役资产再利用管理体系，明确电网退役资产再利用的适用范畴，并以市县两级供电公司为主体，从四个方面规范了电网退役资产再利用管理工作。 一是建立层次递进、主次分明的资产鉴定评价体系。针对退役设备从折旧价值、健康状况、维护费用等多个维度客观鉴定电网退役资产的再利用价值，并结合仓储方式、退役时间等因素确定同类电网退役资产再利用的优先级，实现退役资产的优化配置。 二是健全主动发布、及时反馈的资产信息发布渠道。建成公司管理统一、形式多样的退役资产再利用信息发布平台，提供可再利用电网退役设备的信息查询渠道。 三是形成责任分明、组织有序的退役资产后安全管控措施。本着电网运行安全第一、预防为主的理念，对重新投入电网运行的退役资产确定合理的观察期，建立运行状况登记卡及时发现设备运行可能出现的安全隐患，保证再利用资产的安全稳定运行。 四是建成标准统一、公正合理的资产再利用价值评价机制。从提质增效的角度，对资产再利用项目从项目工期、项目投资、社会和经济效益等方面建立全面的项目后评价机制，实现对退役资产再利用的合理评价。 国网承德供电公司通过电网退役资产再利用项目的实施，自2023年以来再利用110千伏及以上变压器5台，优化退役主变压器剩余价值758万元，减少购置变压器采购投资708万元，再利用110千伏及以上线路杆塔330基，优化退役线路剩余价值743万元，减少线路建设投资3928万元，在资产提质增效方面发挥了重要作用，达到深入挖掘退役资产剩余价值，实现进一步优化配置公司剩余资产的目的。