2023年煤价持续波动下行，很多煤炭企业陷入了库存积压、产品滞销、质量过剩、供需矛盾、效益下滑的困境，以生产为主导的煤炭产销传统模式已经不能适应经济发展新常态。 付村煤业公司提出以客户需求为源头的“订单拉动式”生产模式，即把客户需求作为煤炭生产的动身点，按需指导生产，以满足客户需求作为检验煤炭营销策略工作成败的标准，把效益增长作为管理的主要任务，市场由“以产定销”向“以销定产”全新转变。通过“订单式拉动式”生产，不断发掘目标市场，按需指导生产，形成“采场对接煤场、煤仓对接用户”的“双对接”经营理念，打造“销售围绕市场转、洗煤围绕销售转、生产围绕洗煤转”的协同格局。 精煤产率由2023年1月的70.33%提高到2023年9月的71.51%。洗混发热量由3400大卡降至2600大卡。精煤产率提高了1.18%，按每月入洗原煤22.5万吨计算，每月可多回收2655吨精煤，按照每吨精煤1400元计算，每年创造经济效益371.7×12=4460.4万元。精煤产率由2022年均值67.31%提高到2023年的均值70.47%。精煤产率提高了3.159%，按每年入洗原煤270万吨计算，每年可多回收8.53万吨精煤，按照每吨精煤1600元计算，每年创造经济效益8.53万吨×0.16万元/吨=1.365亿元。