钢铁是制造业的“脊梁”，是工业的“粮食”，我国正在由制造大国向制造强国挺进，钢铁行业也正在由全球“老大”向“强大”转变，其中数字化转型将发挥不可替代、举足轻重的作用。数字化转型是一个集业务、组织、技术与变革管理于一体的综合工程。数字化转型成功与否决定了钢铁企业的生存能力、生存质量。

1、绿安中心介绍 2、过往成就 3、当下工作 4、未来展望

1、背景介绍 2、案例价值 3、优势特征 4、未来展望

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1、前言 2、湛江钢铁设备管理顶层设计及实践 3、湛江钢铁设备“138”采购管理实践 4、湛江钢铁设备安装与调试管理及实践 5、湛江钢铁生产运营期设备维护管理设计的实践 6、湛江钢铁设备后评价

1、规范检查除隐患，发挥检查站“体检中心”作用 2、精细维保创效益，发挥保养站“保健中心”作用 3、把好四关促提升 ，发挥润滑站“血液中心”作用

1、目标引领驱动管理 2、体系引领提升管理 3、技术引领支撑管理 4、创新引领变革管理 5、数智引领赋能管理

1、我国推进节能降碳工作成效和当前的主要政策 2、节能降耗技术进步给企业带来的机遇 3、以解决问题为导向，推动企业高质量发展

1、企业资产管理(EAM)是重资产行业的核心运营系统 2、AI赋能的资产管理可以帮助企业创造效益，形成竞争优势 3、众多行业的知名企业都在使用Maximo来管理其庞大规模的资产 4、Maximo持续数十年被Gartner, IDC评价为EAM“Leader”or“NO.1”

一直以来，我国都高度重视制造业发展。新中国的制造业在“一穷二白”的基础上起步，经过70年的发展，规模不断扩大，中国也成为名副其实的“世界工厂”和世界制造业第一大国。今年全国“两会”期间，习近平总书记强调了“两个必保”，一个是“端牢粮食饭碗”，另一个就是“筑牢制造业”。前段时期习近平总书记在江苏考察时又强调，加快构建以先进制造业为骨干的现代化产业体系。李强总理首次外出调研就是到湖南考察先进制造业，首次召开座谈会也是听取制造业企业家的看法。今年以来，在各方面的共同努力下，我国制造业发展经历了波浪式发展、曲折式前进的过程，总体上呈现企稳恢复的良好态势，但下行的压力依然较大，回升的基础仍不牢固。

1、京东集团简介 2、京东服务装备制造业的实践分享

1、马 钢 冷 轧 智 能 运 维 实 践 2、智 能 运 维 推 广 应 用

1、能源发展趋势分析 2、能源高端装备智能运维面临的挑战 3、中国华电经验分享 4、结束语

1、我们的业务部门 2、润滑油产业价值链 3、行业解决方案 4、美孚TM工业润滑油 5、持续致力于产品创新 6、基于工业物联网和AI的一站式解决方案：美孚 智能监测解决方案

1.智能制造内涵与广深发展的思考 2.工业互联网+人工自愈赋能装备安健设计制造 3.基于工业互联网+AI与AS的智能安健流程制造 4.结论

1、公司简介 2、行业背景 3、电能质量行业探索 4、绝缘监测基本原理 5、边缘计算智能终端

1、奥特简介 2、润滑价值 3、数字化转型 4、数字化润滑的探索与实践

1、公司简介 2、设备维护策略 3、预测性维护的优势 4、产品简介

1、设备从常规运维到智能运维 2、设备高质量运行的关键 -----保障设备心脏和血液处于正常状态 3、智能润滑设备提升企业运维水平 4、顺益集团威润玛润滑设备介绍 5、VMAXX 润滑设备运用案例分享