1、背景及目前存在的问题 2、成果内涵及做法 3、实施成效

1、设备管理痛点 2、苏畅平台介绍 3、核心特色优势 4、诊断服务体系

1、企业介绍 2、获奖项目简介 3、结束语

1、着力推进管理体制机制创新，企业设备管理体系持续完善 2、着力做好设备研发和前期管理，促进企业转型升级和提质增效 3、着力做好设备运行管理与技术创新，努力实现设备安全经济优化运行 4、着力加强设备维修与技术改造工作，有效保护和改善企业生产力 5、着力做好设备节能减排管理与技术创新，促进企业绿色低碳发展 6、着力推进“两化”深度融合，提高设备信息化智能化水平

1、提升机和钢丝绳选型 2、提升钢丝绳运行分析 3、钢丝绳电磁无损检测

1、项目背景 2、案例分享 3、应用效果 4、推广模式

京东工业是京东集团旗下从事工业供应链技术与服务业务的子集团，为工业企业提供工业品的数智化供应链解决方案，解决MRO和BOM物料采购全过程中的核心痛点，实现企业可持续的降本增效。 目前，京东工业已服务近40%的世界500强企业，近50%的中国500强企业。《2022数字化采购发展报告》显示，京东工业服务工业企业有效降低供应链综合成本，其中，价格成本等显性成本降低15%以上，时间成本、管理成本、运营成本等隐性成本降低30%以上。

1、项目介绍 2、实施内容 3、实施成效

1、集团介绍 2、项目背景 3、主要做法 4、愿景期望

1、设备从常规运维到智能运维 2、设备高质量运行的关键 -----保障设备心脏和血液处于正常状态 3、智能润滑设备提升企业运维水平 4、顺益集团威润玛润滑设备介绍 5、VMAXX 润滑设备运用案例分享

1、2021年全国⽣态环境状况公报（⼤⽓部分） 2、《减污降碳协同增效实施⽅案》解读 3、碳市场及排放权交易简介

一、立项背景 二、主要做法 三、主要创新 四、效益效果 五、推广应用

1、研究背景与思路 2、主要研究内容 3、创新点与研究成果 4、效益分析 5、知识产权与获奖情况

1、“双碳”政策背景 2、节能减碳途径 3、精益能效管理 4、总结与展望

1、项目方向性与必要性 2、技术发展现状 3、项目实施情况

设备管理与服务的本质是对设备运动过程的管理，设备管理的所有行为最终都是为了取得技术成果和经济成果。即一方面要求经常保持设备良好的技术状态，另一方面要求节约设备维修与管理的经费支出，最后还要实现设备残值的最大化，依托于京东一体化供应链优势与电商交易基础设施能力，在实物采购服务基础上，京东企业业务还在致力于为企业客户提供服务类商品的电商化采购解决方案，以及相关数字化服务能力，为企业提供安全经营生产保障的同时赋能并助力企业的数字化转型。

1、实施背景 2、实施方法 3、实施效果 4、创新成果

1、项目概况 2、项目主要内容 3、应用效果及效益评价

1、项目简介 2、项目实施及成果 3、人才培养经费决算 4、研究结论与总结

1、研究背景 2、研究内容 3、创新点 4、知识产权