希望集团始创于1982年，由刘永言、刘永行、陈育新、刘永好四兄弟作为联合创始人共同创建。先后被中国国家工商行政管理局等权威机构评为“中国500家最大私营企业第一名”“中国民营科技企业技工贸收入百强第一名”“中国最大私营制造企业百强第一名”。2024年希望集团营收超7550亿，税收约400亿，员工总数超过30万人。 大陆希望集团作为希望集团旗下四大板块之一的高科技板块，经过近 40 余年稳健发展，现已发展成为集机电智能、能源化工、地产建设、文旅酒店和全球业务等五大产业为主的多元化综合性集团。产业涉及节能与传动控制、绿色能源、高端装备制造、盐化工、电网、水电站、新材料、高端酒店、景区、智慧健康以及饲料、食品、金融、投资、人工智能、大健康等领域。

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气体在被压缩的过程中，会释放大量的压缩热。这部分热量一般通过各级的级间冷却器与冷却水进行换热，最终通过水塔散发到大气中。而离心式压缩机的余热回收，就是充分利用这部分压缩热， 将其转化为我们可使用的能量。

第一部分：萨震节能空压机VCR 第二部分：萨震一级能效智慧站房VCR 第三部分：萨震合作模式介绍 第四部分：萨震应用案例 第五部分：萨震业绩表及验收报告 第六部分：萨震简介

中国工业企业:怎样考虑碳中和 企业能源管理:阶段与成熟度 三类损失:浪费、波动性和不灵活性

1、发电设备远程智能诊断系统 2、前端数据采集和边缘计算 3、基于云平台的原型系统开发 4、应用案例(汽轮机/燃气轮机/风,力发电等) 5、机器学习智能诊断算法研究与应用 6、人工智能+AI大模型应用研究

在碳达峰及碳中和双碳背景下，燃煤机组常态化参与深度调峰，面临频繁启停、快速变负荷等运行工况，因此锅炉火检系统的准确性和低负荷稳燃系统投入的实时性是锅炉安全运行的重要保障。

火电厂主要参数调整为人为操作，为确保绝对安全，运行设备投运余量大，能耗高；目前国内外在烟气处理过程的智慧控制处于起步阶段。

核电作为清洁能源，其安全可靠运行对国家能源安全和核安全具有重要战略意义。随着核安全和环保标准的提升，核电检修运维技术升级是掌握核心技术和实现可持续发展的必然选择。掌握核心技术是提升国家竞争力的关键，自主研发创新，打破国外技术壁垒，从而保障国家技术安全、推动核能行业自主创新。运维检修技术升级是对国家绿色可持续发展理念的积极响应，通过不断的技术革新和工艺优化，实现更加安全、环保、高效的检修，致力于实现经济效益、环境效益和社会效益的多赢局面。体现了国家对核安全最高标准的坚守，展现了我国在核能领域的责任担当和国际形象。

构建了全厂输水管网三维空间信息数字化系统，首次实现地理信息系统（GIS）技术、数据库技术和三维成像技术应用工程，解决了火电厂水务系统监管难题，提出了水平衡动态优化算法，首次基于系统运行大数据开发了用水趋势预测模型和水资源梯级利用模型，为各系统水资源优化提供了依据，废水回用率提高了10%。

由《充气膜结构技术规程》T/CECS 1323-2023可知，气承式膜结构是由膜面、室内地面或楼面与周围封闭边界形成可供人类活动或生产的封闭空间，通过内充气体提供稳定的内压以保持膜面形态并承受外部荷载作用。 气承式膜结构的形状可采用球面、柱面、椭球面或组合形式，可支承于地面或下部刚性结构。当跨度较大时，宜在膜面加设拉索。

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为充分消纳新能源资源，燃煤机组势必参与电网调峰。现役机组无论从设备选型、燃料配置、控制策略等方面均按照50%额定负荷进行设计，对“三改联动”方案中提及的40%甚至35%额定负荷的调峰要求而言，机组在各层面暴露出诸多问题。为实现高效稳定的燃煤机组灵活性调节能力，开展智能控制逻辑框架体系研发是解决深度调峰背最下自动控制瓶颈问题的必然趋势

为落实“双碳”目标及构建新型电力系统，火电机组需大规模深度调峰，《发改运行[2021]1519号》文件要求热电机组实现40%额定负荷的最小发电出力，热电机组运行负荷宽度亟需扩展。

新型电力系统下，火电的”托底保供“压舱石作用和灵活性电源作用愈发突出，服役期满火电机组延寿符合国家政策要求(300MW及以上机组应延尽延)挖掘服役期满火电机组服役潜力，提高资产利用率，减少新建机组投资

秦山一期因1970年2月8日传达周恩来总理相关指示，故以“728工程”命名。周总理 指出：“上海和华东地区从长远来看，解决电力要靠核电。” 秦山核电9台机组总装机容量670万千瓦，年发电量约530亿千瓦时，是我国核电机组数量最多、堆型最丰富的核电基地。

1、研发背景 2、行业痛点 3、解决方案 4、创新点 5、先进性 6、产品标准化、系列化

塔里木油田公司成立于1989年，主要在塔里木盆地从事油气勘探、开发、新能源等业务，作业区域遍及南疆五地州，现有合同化员工9187人，资产总额1341亿元，是疆内最大的油气田企业

国家电网公司自2021年提出构建现代设备管理体系，统筹贯通设备实物与价值运动，推动设备管理向资产管理转变。2023年，国家电网公司进一步提出全面加快建设现代设备管理体系，深化全过程技术监督和资产全寿命管理，推进生产模式变革和作业模式升级，加快数字化转型，深化设备精益管理。