第七届全国设备管理与技术创新成果（以下简称成果）评审包括成果申报书和主报告两个部分。成果主报告是专家评审的主要依据。成果主报告围绕生产力提升创新活动，聚焦突破制约企业发展的装备、系统、工艺、技术等关键瓶颈问题和管理难题，开展管理理念、管理理论、管理方法和管理技术创新和应用推广，并对创新实践进行系统深入总结。申报企业在撰写主报告之前需了解本单位设备管理与技术创新趋势，认真分析本单位设备管理的成功经验，合理确定选题，梳理设备管理与技术创新实践典型做法，认真组织撰写成果主报告。

一、报告结构

成果主报告应围绕为什么要实施此项创新、采取了哪些具体措施、实施后取得了哪些成果和效益来撰写。主报告由题目、摘要、企业简介和正文（包括实施背景、内函和主要做法、实施效果）等部分组成。

1．题目。要明确、直观地反映出成果的主题、核心内容及特色，要用平实朴实、通俗易懂的语言概括为一句话（限30个字），不要出现企业名称以及成果内容的字母缩写等。

2．摘要。主要体现成果的基本内容和主要创新点（300～500字），需要高度概括、精准提炼。

3．企业简介。主要体现企业的总体状况（500字以内），包含企业所属行业、地区和产权性质、主要业务、规模、效益及行业地位等内容。

4．实施背景。主要介绍为什么实施本项创新，结合选题有针对性的分析企业实施课题前存在的制约企业发展的管理、技术问题，体现开展此项创新的必要性、迫切性。

5．内涵和主要做法。成果内涵主要反映本项成果创新的基本内容和特色，需要高度概括、精准提炼（300-500 字），内涵部分不需要单独列序号。

主要做法作为报告的核心内容，一般分5～8条来阐述，包括创新的整体思路、目标和原则，重点创新内容的实施（基本做法），创新组织和支撑保障等。每条做法主要介绍针对什么问题，解决问题的基本思路、技术路线是什么，采取的具体解决措施有哪些（适当举例）。主要做法字数应占到主报告的70%。

6．实施效果。主要体现通过实施本项创新企业所发生的显著变化，如管理水平、生产效率、经济效益、社会效益和生态效益等方面。效果应呼应背景中所分析的问题。

二、文字要求

1．一等、特等成果主报告，管理类不少于7000字、技术类不少于4500字。主报告以第三人称阐述，不可用第一或第二人称，一般采用企业简称，不要以“我们”、“我厂”、“公司”简称。

2．设备管理与技术创新成果来源于实践，要结合企业管理和技术创新基本原理对创新项目进行总结提炼，探索企业管理和技术创新领域的基本规律，研发科学实用的技术、工艺、装备、系统以及管理体系，充分体现科学性、系统性和可操作性。主报告撰写体例、内容表述，既不同于一般的工作总结、经验介绍、新闻报道，也不同于学术论文，要围绕主题，突出创新举措和效果，文字简练、逻辑合理。

3．主报告层次不宜太多，尽量不要超过一、（一）、1、（1）四级。文字表述要客观、准确、朴实，符合公开出版物要求，对过于专业的技术或专用术语要做出解释。如必要，可辅以简洁的图表、案例加以说明。举例说明时，每项举措最好只选取一个例子。

主报告排版要求

封面：

题目（黑体小二，居中）

申报企业名称（黑体小三，居中）

目录（仿宋，小三，居中）

（目录正文仿宋四号，显示三级目录）

一、XXXXX的背景

（一）XXX………………（）

（二）XXX………………（）

……

二、XXXXX的主要做法

（一）XXX………………（）

（二）XXX………………（）

……

三、XXXXX的效果

（一）XXX………………（）

（二）XXX………………（）

……

正文

题目（黑体，小三，居中）

申报企业名称（黑体四号，居中）

摘要：XXX……（左起缩进2格）

企业简介（居中）

一、XXXXX的背景

（一）XXX

………………

二、XXXXX的主要做法

（一）XXX

………………

三、XXXXX的效果

（一）XXX

………………

（正文文字仿宋四号，标题加黑）