流域水电运行专业融合管理
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完成单位:贵州乌江水电开发有限责任公司
登记编号:ZSCX-D4-G-2-12
登记年份:2020
发布时间:2020-09-21
成果主要完成人
项目概况
2015年4月,乌江公司梯级9座电站32台机组的控制权全部移交乌江集控中心,梯级水电厂全面实施了“远程集控”生产管控模式。 经过三年多时间的探索和实践,乌江公司“远程集控”工作已基本到达预期目标,但是从推动水电精益化管理、做优水电运行等工作看,但还存在一些问题,为此针对存在的问题,乌江集控中心总结出“以需求为导向、以设备健康和人员技能为基础,以持续发展为目标”启动了“流域集控中心远程集控运行专业深化”工作。
立项背景:
(一)流域水电运行专业融合管理是梯级水电走向“远程集控”模式新阶段的需要
随着流域水电“远程集控”管理模式的不断发展,对集控中心、各水电厂运行设备的自动化程度,监控系统的完善程度,运行人员的工作责任心,安全意识都提出了更高的要求。运行专业管理是“远程集控”集控中心、水电厂安全、经济运行的关键,通过运行专业融合的系统化、标准化、规范化来达到集控中心、各水电厂安全运行效益的最大化。
(二)流域运行专业管理融合是公司水电整体安全效益最大化的需要
2017年以来,梯级水电厂不安全事件持续增多,特别是2017年四季度以来,发生了多起具有人为因素和技术保障系统不完善导致的不安全事件,公司水电安全生产形势极为严峻。因此,为确保水电生产安全运行,进一步夯实“远程集控”工作,总结出“以需求为导向、以设备健康和人员技能为基础,以持续发展为目标”的管理思路,通过细化具体的要求和措施,全面提升安全生产保障能力。
内涵和主要做法
综合以上分析存在的问题,为深化“远程集控”管控,秉承“以需求为导向、以设备健康和人员技能为基础,以持续发展为目标”的管理思路,流域集控中心远程集控运行专业开展深化管理的内涵就是:通过对远程集控运行专业管理、人员、设备存在问题进行分析,完善远程集控管理、设备技术措施,运行人员培训机制,做细做优调度管理、远程监视控制工作,确保“远程集控”管理模式更加成熟可靠。
(一)远程控制融合,保障远程集控安全
1、运行设备监控梯度报警融合
2018年以前,集控中心监控系统只对主设备事故、保护动作出口、全厂失压、水淹厂房等重要信息进行报警,辅助设备运行状态和温度越限信号未接入集控监控系统及声光报警系统,梯级电厂在“远程集控”的管理模式下,ON-CALL系统若存在漏发信息或ON-CALL人员不能及时查看信息,电厂运行维护人员不能及时对设备存在的缺陷或异常进行及时处置,导致远控模式下电厂多次发生因温度保护动作及辅助设备停运造成的机组非计划停运情况,因此,通过总结经验和深入研究,乌江集控中心提出了建立计算机监控系统运行设备温度趋势和远程诊断平台异常报警功能,做到运行设备异常情况下提前预警,提前处置。
2、运行安全风险控制融合
随着远程控制管理工作的不断深入,从已有的工作历程中可以看出在原有的风险管理流程中,存在公司、集控、电站存在职责不明确、流程不清晰、重点不突出等问题,通过建立风险预警和事故会商机制,有效将事故影响降到最低。
完善和规范运行风险和事故情况的管理体系,一是建立风险预警机制,通过对运行方式、运行设备进行风险分析,及时对电厂发布风险预警并要求开展风险预控和事故预想,在一旦风险事件发生时将损失和影响降至最低。二是建立事故会商机制,在事故发生时,通过启动事故会商,在各专业人员的分析和技术支持下,尽快作出判断和后续建议,为事故正确处理争取时间。
3、应急处置融合
通过完善应急处置规程,确保处置科学、合理,梳理现有远程集控操作和应急处置规程,明确机组剪断销剪短、推力油中断、轴承温度异常、压油系统异常、主变温度异常等远程处置方法和流程进行补充完善,确保异常处置安全、规范。
(二)设备运行融合,提升智能化水平
1、应急技术措施融合
梳理应急处置范围项目、方案、措施和监控系统功能,对现场无人情况下又急需远方处置的,如:“远程事故停机”“远方落门(或关进水阀)”等紧急操作,完善集控中心和电厂侧监控系统,增加紧急处置功能,在进行远程处置时,由集控中心远程操作处理,确保及时有效。
2、远程集控设备智能化融合
通过对集控中心“远程集控”运行特点的全面分析,结合远程集控自动化系统的组成、集控范围、运行方式等几方面,提出远程集控控制系统的构建内容,并针对流域远程集控管理特点的基础上进行相关工作。一是把各电厂的运行特殊要求和限制条件做到集控和电厂计算机监控系统中,由系统自行完成,达到安全、稳定控制。二是乌江集控中心通过各级公司职能部门和各电厂根据《水电厂“无人值班”(少人值守)的若干规定(试行)》,梳理“远程集控”设备技术要求,制定完善远程集控设备的保护和自动化技术措施,保障远程集控设备的安全和稳定运行。
(三)运行人员培训融合
随着乌江公司远程集控的快速发展,集控中心和各电厂运行岗位人力资源的需求量不断增加,尤其是电力调度业务联系、远程操作及控制、梯级优化调度、现场电力运行专业知识等运行专业的经验和技能人员,急需采取对应的措施进行改善和调整,因此,通过建立电厂、集控中心人员交叉轮训机制,把电厂、集控中心运行专业人员作为一个整体统筹考虑。