我国小型水电站数量繁多，地理位置偏僻，作为支撑水力发电的重要支柱。由于人力资源成本的上升及发电总量限制，各小型发电企业经营效果不容乐观。小型水电站数量多、经营压力大，这便是目前我国小水电生产现状。目前，大唐集团公司在役水电站136座，其中装机容量小于30万千瓦的中小水电122座，占比89.7%，主要分布在云南、广西、四川、重庆等地。中小水电站集约化、专业化、规范化运营水平偏低，安全风险高、抗灾能力弱，地处偏远、环境艰苦，普遍存在企业职工休假难、婚恋难、安家难等问题，严重影响和制约着中小水电的高质量发展

本项目为跨流域大规模梯级水电智能化无人值班生产管理模式确立了一套评价体系和标准，在国内首次将水电站无人值班评价体系模块化、权重化和量化，为跨流域大规模梯级水电的无人值班生产管理模式提供了标杆和技术改造方向

本项目提出了一种针对跨流域大规模梯级水电站无人值班管理模式的评价体系。将水电站水工、水文、网络、机械和电器设备，划分为关键部件，并根据关键部位的重要性赋予不同的权重系数，通过加权评价法对水电站的各类设备进行评价。同时，提出了无人值班管理模式的评价标准。对水电站的水工、水文、网络、机械、电气设备，提出了检修间隔、效果评价、缺陷分析、重大反措、技术改造、环境影响等6个方面的评价。为无人值班管理模式的实现，提供可执行方案。本项目还研制了“水电厂控制系统失电自动关闭导水机构装置”，实现水轮发电机组的保护和控制回路电压消失时，自动动作关闭机组导水机构，可为水电厂节省较大的改造费用与改造工期

“无人值班”模式目前已应用在广西桂冠电力股份有限公司金鸡滩水电站、四川公司娘拥水电站、重庆公司下清渊硐水电站、云南公司大春河一级水电站成功应用。实现“无人值班”后，机组安全可靠运行，人员配置得到了优化，无人值班模式有效降低了运行和维护人员的劳动强度，提高效率，减少运行值班人员数量，提高产能

本项目通过对跨流域大规模梯级水电无人值班管理模式的评价，使电站的智慧化水平快速提高，大幅节约了人力和物力成本，为集团的高速发展提供了必备条件；跨流域大规模梯级水电无人值班管理模式的研究实践是在集团内的首次尝试，对于其他电站的无人值班管理模式具有指导意义，改评价体系适合于各中、小型水电站，可以推广至系统外，如果推广成功，将对电厂资源优化，机组利用率和经济效益带来很大的提高

本项目通过对跨流域大规模梯级水电无人值班管理模式的评价，能系统的掌握水电站的运营状态，有针对性的开展技术改造工作，同时大幅节约人力和物力成本；能及时和有效的发现水电站无人值班管理模式存在的隐患和缺陷并提出整改；该评价体系可以普遍适用于跨流域大规模梯级水电站，可以推广至系统外水电站