1、成果简介：安信检修安装公司结合电力检修企业的实际，从安全生产、人员技能方面出发，创新绩效考核方法，建立以绩效评价（权重50%）、技能考核（权重40%）、安规考试成绩（权重10%）为考核指标的多维度、科学规范及适合电力检修企业的创新型绩效考核体系，经过两年多的实施应用，取得了员工绩效和技能水平均显著提高的良好效果。 

2、主要创新点：1）绩效评价方法和考核指标优化 2015、2016年度绩效评价采取上级给下级打分的方式，在2017年继续优化绩效评价方法，首次采用360°综合评价方式，包括纵向、横向和逆向评价。考核指标除对业务技能、执行能力、工作质量、团队合作、工作积极性和安健环情况等进行评价外，一方面增加了季度绩效考核得分，占绩效评价12%比例，另一方面设置了绩效考核加分项，员工获得各级奖励可在年度绩效评价中加分，调动了员工工作的主动性与积极性。2）技能考核纳入绩效考核体系 为提高员工对检修技能水平和对自身技能提升的重视度，在2015年的年度绩效考核中，首次将技能考核纳入安信员工年度绩效考核指标，占48%权重。在2015年、2016年试行效果良好的基础上，2017年的绩效考核经组织评估后将技能考试比重调整至40%权重。 技能考核分理论考试和实操考试，理论考试试题紧密结合日常检修工作，并且与电力职业技能鉴定对接，实操试题考核内容包括岗位相关规程、系统图、工作票、实际操作等，专业多、类别细、与员工的日常检修维护工作吻合度高。 考试层级分为中级工和高级工二个级别，员工根据自身技能水平掌握情况自愿申报，其中高级工级别的得分直接应用于公司员工技工3及以上技能岗位的评审。 将技能考核纳入绩效考核体系，应用3年效果良好，既能调动员工对绩效考核的重视程度，也能促进员工技能水平的提升。员工持有技能资格和专业技术资格证的人数大幅提高，从过去的仅有20人持有技能资格证和专业技术资格证，提高到180多人持证，并且在参加各电厂业主组织举办的技能竞赛上均取得良好成绩。 3）安规考试纳入绩效考核体系 2015年，试行将安规考试纳入绩效考核体系，占12%权重，并且成绩低于80分一票否决，年度绩效考核结果只能为“基础称职”及以下。2017年将安规考试权重优化下调至10%。安规试题由安技分部统一编写，包括热力和机械、发电厂和变电站电气、高压试验室等安全作业规程相关内容，从安全责任心、常见习惯性违章、本岗位检修安全措施等方面进行考核，真实有效地检验出员工对安全知识掌握程度，加深了员工对《安规》的学习和理解，提高了员工的安全技能，为安全生产打牢基础。 4）绩效考核结果应用落地，充分调动员工积极性 ①绩效考核结果应用于员工薪酬调整。 ②应用于员工评优，树立优秀标杆，评选出“优秀员工”和“优秀员工标兵”，起到了良好的标杆和带动作用。 ③应用于技能岗位评级和岗位晋升评价。 ④畅通能进能出的渠道，应用于选人用人。