一、立项背景：大朝山水电站原计算机监控系统自投产以来运行近16年，设备故障率和维护成本逐年升高，甚至部分元器件无法购买备品，这些情况的出现给设备安全稳定运行提出了严峻的考验。鉴此，公司于2015年立项，计划对计算机监控系统进行技术更新改造。该项目施工调试历时三年（2016-2018），投资较大，改造范围涉及近30个盘柜（箱体），如何在确保施工调试过程安全、质量控制和新投运设备安全稳定运行的情况下，最大化降低技改成本，需要多方调研论证和分析讨论。 

二、主要做法：公司在做好全面、细致的市场调研的基础上，并与云南电网、电力研究院联络沟通确认，力争做出最优的项目设计方案，确保“第一步”走对。故对各方案优劣和可行性进行了分析。 将项目设计常规方案和优化方案从安全技术要求、项目管理、施工范围、人员和工期等方面进行对比。优化方案在传统方案的基础上去除不必要的、可删除的内容，以安全、可靠为前提，最终到达降低项目成本的目的。 优化方案的可行性，主要从系统安全、技术达标的角度进行分析。一是检查确认近些年来发生故障的设备范围；二是梳理汇总近些年来的定检情况，重要辅助设备的运行情况良好，包括继电器、电缆等等。 

三、功能效果：优化方案采用只对盘柜内控制机架、板卡、电测板、交换机等主要设备进行替换的方式，并对其它不做更换的设备进行全面检测，确保满足相关标准要求。由此将节约大量工期、人员和成本费用。 

四、创新亮点：1、通过分析历史故障记录，找准故障率较高的设备范围，并结合设备的重要程度，进行精准管理，即确定技术更新改造的关键设备，如装置机架、板卡、电测板、交换机等。 2、通过对现有设备运行状态的评估，包括故障记录、定检报告等，确定部分设备可继续运行，且符合国家、行业相关技术规程标准，如柜体、端子、继电器、部分电缆等。 3、成本管控优化方案的实施，较大幅度的降低项目成本和实施过程中的安全管控风险。 

五、实施应用前后效果情况：成本管控优化方案的实施，较大幅度地缩减了项目采购成本、施工成本和材料成本。同时，也大幅度减少了工程量，保证了工期，降低了现场安全管控风险。对各盘柜的主要关键设备，包括装置机架、板卡、电测板、交换机等，进行了更新替换，达到了技术更新改造的目的。 

六、推广价值及范围：该优化方案是在满足既定技术更新改造目的、满足相关技术规程标准的前提下，并充分考虑生产现场安全管理、工期要求和人员配置的实际情况，进行设计和实施的，进而达到项目成本管控的目的。 该优化方案对同类型的设备技术更新改造项目成本管控有一定的参考价值，既达到了技术更新改造的目的，又能够较大幅度的降低项目成本和安全管控风险。同行业电厂考察后给予充分肯定，表示在设备技改中将优先采用这种方式。