备管理是企业生产经营管理工作中的重要一环。随着市场经济改革的不断深入，传统的设备管理模式已经不适应生产的发展。随着我国经济发展突飞猛进，国有企业面临着国际与国内市场的双重机遇，同时也面临着在新形势下生存竞争的挑战，在机遇与挑战并存的经济形势下，来宾华锡冶炼有限公司（简称来冶）经济发展将全面进入“新常态”，企业管理机制和人事改革正处入“攻坚期”。在新时代新趋势下，如何强化来冶设备管理创新、提高设备的使用效益，助力企业发展，已被提到企业的议事议程，它与企业安全生产及发展大局息息相关。

江苏华电吴江热电有限公司位于江浙沪地区的水陆交通枢纽--吴江市平望镇，前身是吴江发电厂。是一家经营供热与供电的国有发电厂。隶属中国华电集团。现有两台PG9171E重型燃气蒸汽联合循环机组。机组为分轴型式，采用2台燃机＋2台余热锅炉＋2台抽汽凝汽式汽轮机的主机配置，燃机发电机容量为135MW，汽机发电机容量为60MW，2台机组设计基本热负荷为240t/h。燃气轮机采用低氮燃烧技术，符合国家能源发展战略。于2013年3月投入商业运行。

该公司技术力量雄厚、工艺精湛、设备装备水平高。但近年来由于设备老化、故障率高，增加了维修、操作人员的工作量，同时设备备品备件消耗呈不断上升趋势，导致设备维修成本居高不下，对正常生产带来一定的影响。为此，对如何加快推进设备管理创新，提高设备使用效益，对确保吴江热电发展非常重要