以前瞻性理念为引领，实现资产价值为驱动，国际标准为准绳，京港地铁创建了一套适合轨道交通重资产企业 的资产全寿命周期管理框架，包括两大评估方法为决策准则，资产“三全”管理（全寿命周期、全员参与、全程信息化） 为基本原则，六项管理创新（需求管理、隐患管理、表现管理、状态管理、寿命管理和成本管理）为抓手，体现了资产管 理的全面性、系统性、体系性和可持续性，能够很好的平衡资产表现、风险和成本。