武汉大学中南医院自2019年对设备管理模式进行创新，构建“客观化、信息化、制度化、科学化、合理化、效率化”六位一体的管理原则，以多轮一线调研为基础，运用多种管理工具分析医院设备资源管理现状；引入数据化手段，创新改造医院信息系统；践行智慧化管理理念，构建多学科协作工作流，完善设备MDT管理工作制度及流程；建立设备效益评估机制，运用TOPSIS法等工具科学测算设备的综合使用效益，及时跟踪了解设备使用情况促进提质增效；运用科学论证，评估各科室现有设备使用情况、申购需求的合理性，为医学装备委员会决策提供依据；以绩效考核为引擎，全面提升设备成本效益管控意识及考核力度。通过智慧化效益评估促进医院设备资源精益管理，确保医疗质量安全，提高设备使用效率，减少设备使用成本消耗，为全周期、全维度设备管理工作向纵深推进提供支撑。