为促进核电项目新建机组工程建设期设备管理提升，推动设备管理工作稳定开展，确保工程建设阶段设备管理质量得到保证，特制订工程建设期设备管理工作方法。本方法规定了新建核电项目工程建设期设备管理领域工作内容，从公司成立开始到双机组商业运行为止，按照总体策划阶段、全面实施阶段、接产和试运行阶段三个阶段分步实施，在程序体系建立、人员培养、设备基础信息收集、设备分级、关键敏感设备管理、备件技术管理、维修策略制定等多个方面进行指导，以保证工作能够标准化、规范化高质量开展。