当前，燃煤和燃气机群的管理手段相对落后、组织架构高度矩阵化难以适应以远程监测诊断、创新技术云管理、知识服务等技术的应用。针对上述问题，项目提出以中国大唐集团为代表的燃气燃煤机群故障预警管理模式。分别开发了基于云计算的监测诊断全流程管理技术、指数型组织体系构建方法和知识技术创新管理平台研究，以实现集团公司电力设备预测性维护和技术创新云服务为目标，首次构建了以云计算和技术创新服务为目标的指数型组织，建立了功能完善、覆盖范围广的燃机机群监测诊断管理平台。 本项目取得的创新成果如下： 第一、针对设备远程诊断信息共享速度快，预警结果不确定度较大等特点，建立了适用于云计算的监测诊断全流程管理技术，实现了设备状态预警诊断、维护反馈的闭环管理模式。 第二、综合运用高速发展技术等新型组织方法建立了指数型组织体系，大幅提高组织影响力、技术创新力和价值创造力。 第三、建立知识创新云服务管理模式，通过工业知识复用和推广建立知识服务业态，为中国大唐数字化转型探索新路径。 项目成果在我国开展广泛推广和应用，利用指数型组织优势，在1年内建立起分布全国5省市，覆盖6家发电企业、13台燃气燃煤机组的云计算监测诊断服务管理体系，先后为厂级提供故障预警数千余次，有效避免了设备异常可能导致的临时消缺和非计划停运，同时改善和降低了机组能耗。