针对如何开展光伏提质增效，我司制定了《提升公司光伏电站发电量》QC课题，此项目属提质增效型，项目组成员由我单位的专业人员组成。成员均接受提质增效研讨教育在48小时以上，且具备较强的质量管理知识。小组自成立以来，完成了一次PDCA到SDCA的循环，成功的提升了公司光伏电站的利用小时数，输出了一套光伏电站卓越运营体系，达到了提质增效的目标。较去年光伏年度利用小时数提升84.7小时，创收利润达204万元 ，取得的经济效益显著；最后课题小组基于业务价值链要素分析，搭建输出一套《光伏卓越运营体系》。