在国防工业企业全面推进高端制造能力建设的大背景下，以打造适应中国式现代化的世界一流特种车辆研发制造集团为己任，以强军保胜为目标，瞄准公司设备运维管理过程中在体系、制度、机制、流程以及人才、技术、方法等方面存在典型问题和突出矛盾，以问题管理为导向，以目标管理为方法，贯彻落实“预知维修”思想，创新管理理念，完善管理制度，健全管理体系、机制、流程，不断提高设备信息化管理以及在线状态检测能力建设的同时，引入AI技术，以历史运维数据和当前设备运行保障数据为支撑，利用机器自学习和规则自主提炼能力，持续增强设备信息化智能管控平台对设备潜在故障及故障隐患的自主识别能力，以及对设备老化劣化趋势的自主研判能力，并根据故障现象提供故障及故障隐患诊断维修建议，构建符合大型离散制造企业生产组织特点和满足公司军民品主要生产设备运行保障需求的设备智能运维体系。