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“六力班组”在石油炼化行业的应用及示范

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完成单位:山东天弘化学有限公司

登记编号:CAPE-CXCG-2026-G-2-***

登记年份:2026

发布时间:2026-07-16

成果主要完成人

吕烁,单明修,张振伟,张存金,李长顺

项目概况

六力班组以“强基固本、赋能增效、共建共赢”为核心目标,聚焦“凝聚力、执行力、学习力、创新力、协作力、担当力”六大核心能力建设,凝心聚力、真抓实干,在思想引领、技能提升、生产攻坚、创新创效等方面取得显著成效,逐步打造出一支政治过硬、业务精湛、作风优良、勇于争先的高素质班组队伍,为各项工作高质量推进筑牢坚实根基。 强化思想引领,凝聚奋进合力。班组始终把思想政治建设放在首位,常态化开展理论学习、主题研讨和作风教育,引导全体成员坚定理想信念、强化责任意识,树立“一盘棋”思想。通过定期开展谈心谈话、民主议事、文体活动,化解矛盾分歧、增进彼此信任,形成“心往一处想、劲往一处使”的浓厚氛围,班组凝聚力显著增强,全员主动担当作为的自觉性明显提升,无消极怠工、推诿扯皮现象,营造了团结向上、干事创业的良好风气。 聚焦技能提升,锤炼过硬本领。以提升全员专业素养为抓手,搭建“线上+线下”学习平台,定期开展技能培训、岗位练兵、师徒结对、技能比武等活动,针对性弥补知识短板、技能弱项。鼓励成员主动钻研业务、考取职业资格证书,培养全能型、复合型人才。 深耕创新创效,激发内生动力。坚持问题导向,鼓励全员立足岗位创新,围绕降本增效、提质降耗、流程优化等重点,广泛开展小发明、小创造、小革新活动。建立创新提案激励机制,对有价值的创新成果及时推广应用,切实将创新思路转化为实际成效。强化协作担当,彰显班组风采。在重大任务、紧急攻坚工作中,班组全体成员分工明确、密切协作,主动放弃休息时间,加班加点、攻坚克难,高效完成各项攻坚任务,展现出极强的协作力和担当力。同时,积极践行责任担当,参与志愿服务、隐患排查、帮扶互助等活动,助力安全生产、文明建设等工作落地见效。 如今,六力班组已形成“比学赶超、争当先进”的良好氛围,六大核心能力得到全面提升,各项工作成效突出、亮点纷呈。未来,班组将持续深耕六力建设,补齐能力短板、强化成果运