本成果针对新型电力系统建设背景下，电力行业面临的高技能人才结构性短缺、技能迭代滞后及传统培训模式“围墙效应”等严峻挑战，创新构建了“四维一体”产学研一体化高技能人才培养模式。该成果由江苏省电力技能培训中心牵头，联合高校、科研院所及设备厂商共同实施，实现人才培养与产业发展的深度融合。 成果核心内涵在于通过战略引领、资源汇聚、运行实施、评价反馈四个维度，形成闭环育人生态。在战略层面，组建“新型电力系统人才培养联盟”，将产学研合作纳入组织绩效，变“单兵作战”为“共绘蓝图”，确保人才供给与电网战略同频共振。在资源层面，打造“一库两平台”，即动态更新的“智慧脑库”、集成数字孪生技术的“云上实训平台”及基于区块链确权的“知识熔炉”，实现专家、设备、课程等要素的高效共享与智能匹配。 在实施路径上，成果创新推行“四大载体”驱动：通过“项目制”让人才嵌入重点工程攻关；依托“平台化”基地引入首台首套设备；设立“课程化”萃取中心实现微课敏捷开发；组建“社群化”工作坊促进隐性知识交流。同时，深化机制突破，实施“双聘双挂”与“三联导师制”，组建混编师资团；建立“前沿技术瞭望哨”与“问题即课程”众创流程，使课程更新周期缩短至4周；构建“三层级”虚实融合实训体系，显著降低安全风险并提升培训效率。 为确保成效可持续，构建了业务价值与知识迭代“双轮驱动”评价体系。一方面跟踪学员岗位绩效与创新贡献，另一方面打通从一线问题收集到解决方案转化的全流程反馈，实现培养方案的动态优化。 实践表明，该模式成效显著。学员岗位胜任力优秀率提升15%，近3年新增电缆专业特级技师、高级技师及技师分别为3人、14人、82人。累计解决生产技术难题10余项，形成多项行业先进施工法，节约成本数百万元。该成果成功打造了可复制、可推广的电力行业人才培养新范式，有效破解了高技能人才短缺难题，为能源革命战略落地提供了坚实人才支撑与智力保障。