本成果针对发电企业传统设备管理风险识别不全、问题处理被动、技术攻关零散、经验传承不畅等痛点，创新构建“四大清单+问题库攻坚”双轮驱动的设备精益管理体系。“四大清单”覆盖设备全寿命周期，实现风险显性化、管控标准化；“问题库攻坚”分年度生产攻坚和战略科技攻关两级架构，推动技术难题系统破解。通过数字化平台赋能双轮联动、党建引领凝聚攻坚合力、人才培育夯实发展基础，实现设备管理从“被动响应”向“主动预防”、“经验依赖”向“数据驱动”、“分散治理”向“系统攻坚”的转变。自实施以来，公司连续五年“零非停”，累计消除深层次隐患330余条，2025年缺陷发生率同比下降40%，完成DCS系统国产化改造、燃机发电机首台套整机替换等重大攻关，获专利10项，形成的管理模式在行业内具备强可复制性，为发电企业设备精益管理提供了宝贵的实践经验。