由于光热项目属于新兴储能项目，具有较好的社会效益，结合国家能源局《关于推动光热发电规模化发展有关事项的通知》等政策要求，近期迎来规模化发展。 国家电投河南公司新疆吐鲁番鄯善七克台100MW光热发电项目作为集团公司首个光热项目，也是国家光热发电容量100MW级首批项目之一，对国家电投集团和山东院意义重大。 光热项目核心材料二元盐（40%硝酸钾+60%硝酸钠）由于其用量大、价值高、材料特殊，对项目至关重要；且以往光热项目较少，100MW及以上大容量机组项目国内还未有投产业绩，故对二元盐采购管理进行研究十分具有价值。 在此背景下，结合鄯善项目二元盐采购管理执行情况，对二元盐市场情况、生产制造工艺、技术参数、质量控制、供货进度、现场仓储等进行详细了解和创新管理，实现了：（1）按既定计划及时完成了二元盐供应商技术特点、生产能力、工艺成熟度、产品业绩、综合实力的调研。（2）根据前期调研，充分发挥EPC深度融合优势，选择有利时机，做好氯离子等指标优化，按时完成招标采买，优选设备供应商的同时，采购经营效果超出预期，助力公司取得较好的经营收益。（3）及时了解新疆当地二元盐易制爆品相关要求，整和各方资源，组织开展二元盐保供“亮灯行动”，为项目投产提供有力的设备供货保障。（4）与监造单位和第三方组成质量控制小组，重点控制二元盐NO2、Cl等含量，确保质量可控再控，满足要求。（5）与设备供应商、化盐单位、当地应急管理局和公安局等进行定期专题沟通，根据GB50016、GA1511-2018标准要求，做好现场仓储和管理。 总之，光热项目二元盐采购管理成果文件在国内具有先进性、创新性，整体上达到了提质增效的目的，产生了较好的效益，并为后续项目开展提供良好基础。