随着工业4.0时代的到来，传统的设备管理模式已无法满足现代化企业高效、精益、智能的管理需求。本项目创新性地将现场管理与信息系统深度融合，通过构建一系列覆盖设备全寿命周期的智能化管理平台，提升设备管理效率和企业经济效益。 在精益WTPM的框架下，通过设备运维综合管理系统（CPM）、企业资源管理系统（ERP）、创恩设备管理系统（TPM），将物资验收管理、设备维保管理、设备备品备件管理、外部维修管理、设备质量问题反馈管理、物资出入厂安全管理等环节全部纳入信息系统管理，实现设备全生命周期数据的实时采集、传输、分析和应用。 基于设备运行数据和历史维护记录，构建设备健康状态评估模型，将设备故障消灭在萌芽状态，最大限度减少非计划停机时间，保障生产稳定运行。 建立设备管理闭环机制，实现设备故障从发现、报修、处理到验收的全流程跟踪，明确各环节责任人和时间节点，强化责任追溯，提高问题解决效率。 本项目的实施，有效解决了传统设备管理模式中存在的效率低下、信息滞后、责任不清等问题，取得了显著的应用效果。通过智能化预警和预测性维护，设备故障率显著降低。通过优化备件库存管理，减少不必要的备件采购和库存积压。通过实现设备管理流程的标准化、规范化和信息化，提高故障处理效率。