为突破传统生产模式下工艺落后、设备陈旧、工具低效形成的多重制约，我公司以科技兴企战略为引领，构建"产-学-研"协同创新体系，系统推进生产力质效变革。通过建立问题导向与结果导向双轮驱动机制，深度整合生产实践与技术创新资源，全面实施"新质生产力"培育工程：在硬件层面引入先进装备与绿色工艺，完成全流程技术改造升级，使生产效率提升400%以上；在软件层面首创"生产-实训-创新"三维融合模式，建成数字化技能实训平台，开发模块化培训课程5项，5人在山东省黄金行业职业技能竞赛获得前十名的佳绩，全年共培养专业技能人才1217人次，形成"发现问题即培训契机、解决难题即创新起点"的良性循环；在机制层面推行全员创新模式，全年提报精益改善项目126项，转化实施率超95%。项目实施后，公司成功构建起"技术革新驱动生产迭代、人才培养反哺创新生态"的发展格局，实现年度产值增长139.4%，年度利润增长4617.71%，获评山东省新旧动能转化黄金行业矿山机电设备公共实训项目,同时2024年全面完成无轨设备维修中心的建设，构建了铲运机“修、教、学”一体的生产模式，维修中心全年共大修铲运机36台，培养铲运机维修共9名，进行铲运机操作共培训400余人次，实现公司铲运机维修人才从无到有的历史突破。形成可复制的传统制造企业转型升级方法论，为行业高质量发展提供了创新实践样本。