本项目基于黄陵矿业煤矸石发电有限公司智慧电厂一体化管控平台建设，融入NOSA安健环体系建设理念，以“四治理一优化”与NOSA管理深度融合为导向，坚持“以人为本、风险预控、持续改进”的理念，以行为规范为抓手，以风险防控为核心，以现场管理为重点，将NOSA管理与人的行为治理、双重预防机制建设、智能安防系统、智能两票、人员定位等相融合，形成了具有矸电特色的“1355”NOSA安健环工作模式，有效控制了生产运营中的安健环风险，顺利实现安全目标。 在生产区域与非生产区域采取物理隔离的基础上，采用人员定位、智能门禁、视频分析，即时报警，对非该区域工作人员防止误入重要生产区域范围。针对作业现场的不安全行为，通过智能摄像头、AI分析服务器，实现安全帽、工作服等违章自动识别主动报警、连锁停运设备，落实人员安全风险管控措施。对人员无法靠近的高电压、高温高压区域，使用红外热成像技术，实现设备超温、着火异常实时报警。无法设立视频监控的受限空间作业、高温、高压作业区域布置移动监控系统，实现封闭区域作业安全管控实时覆盖。同时对重要设备日常运行时的温度进行在线监测、及可视化呈现，温度阈值超限自动告警，自动调取、对焦关联摄像头，第一时间反馈现场画面，做到全天候不遗漏，实时掌握设备运行状态，提升人的行为治理水平，保障设备安全水平。 依据大数据建模，建立了1：1三维数字电厂模型。在三维建模中设立了若干与实际相同的检修工作区域，通过电子围栏、智能工作票、视频联动，实现工作人员作业区域安全行为管控，采用B/S网络架构将画面展示。 将人员定位与智慧巡检相关联，通过调取人员定位轨迹与点检人员实际的点检轨迹进行核实，抽查点检人员实际点检执行情况，提高现场巡检质量。使用移动巡检仪及机组生产实施数据，将设备巡检数据和安防数据同时上传到智慧一体化平台，实现协调现场设备、巡检人员、主控监控人员三方协同作业。 打造全方位的NOSA安健环管理体系，以“四治理一优化”与AI+NOSA管理融合为导向，完善NOSA管理体系建设，扎实推进NOSA管理，提升企业NOSA管理水平，实现“制度标准化、行为规范化、作业规范化、考核精细化、风险最小化、安全可控化”等的全流程风险管控。 为同类型机组智慧安防建设提供借鉴经验，促进科技创新成果转化与应用，为智慧电厂建设提供有力支撑。全国智能化电厂都在探索和研究智慧安防系统，前景可观。