一、实施背景 面对新能源行业激烈竞争和政策环境变化，企业面临多重挑战：一是设备老化导致故障率上升，维护成本增加；二是电力市场化改革加速，绿证交易、分时电价等新机制对营销能力提出更高要求；三是高寒地区风电开发技术难度大，项目周期长、成本高；四是人员技能不足与快速扩张的矛盾凸显。传统管理模式难以适应高质量发展需求，亟需通过党建创新整合资源、凝聚合力、破解难题。 二、内涵和主要做法 （一）党建助力电力生产 1. 强化设备治理，提升设备运行可靠性 2. 开展“降故障、降缺陷”专项活动 3. 输变电设备治理效果突出 4. 无故障风电场创建成果显著 5. 长停风机治理“立竿见影” （二）党建助力项目攻坚 1. 精品设计管理 2. 精品设备管理 3. 精品质量管理 4. 造价红线管理 5. 进度高效管理 （三）党建助力经营发展 1. 做好各项交易测算的准备工作，积极应对电力市场改革 2. 加强与用户、售电公司的沟通，全力推进绿证销售业务 3. 积极开展合规自查，确保项目依法合规运营 三、实施效果 通过实施高质量党建驱动企业高质量发展的各项措施，企业在管理水平、生产效率、经济效益、社会效益和生态效益等方面取得了显著成效。 （一）管理水平提升 党建助力下，企业在设备治理、项目攻坚和经营发展方面的管理水平显著提升。通过强化设备治理和开展“降故障、降缺陷”专项活动，设备运行可靠性大幅提高，风机台均故障次数显著降低。 （二）生产效率提高 党建助力下，企业的生产效率显著提高。通过输变电设备治理和无故障风电场创建，输电线路跳闸次数大幅减少，设备可控损失电量显著压降。 （三）经济效益显著 党建助力下，企业的经济效益显著提升。通过降低设备弃风损失电量和开展绿证销售业务，企业收入大幅增加。 （四）社会效益和生态效益 党建助力下，企业在社会效益和生态效益方面也取得了显著成效。通过推进清洁能源开发和绿色低碳技术应用，企业为社会提供了大量清洁电量，减少了环境污染。项目攻坚方面，通过打造“四优工程”，企业在行业内树立了良好的示范作用。经营发展方面，通过推进绿证销售业务和合规自查，企业在社会中的形象和声誉显著提升。