一、研究背景 随着公立医院高质量发展及内控管理要求升级，传统医疗设备管理模式面临严峻挑战：预算采购论证审计风险高、运维管理纸质低效、台账数据频繁动态更新、等问题突出，导致设备使用率低、管理成本高、合规风险大。国家《“十四五”医疗装备产业发展规划》明确提出“构建全生命周期的新型医疗装备发展体系”，医疗机构亟需构建覆盖“申请-论证-运维-处置”的一体化智能系统，破解行业共性难题。 二、管理及技术难点 1. 管理痛点：设备管理涉及科室、职能、院级多层级，流程碎片化，手工单据易错漏，设备台账与实物操作之间数据对应困难。设备管理环节中预算论证与采购执行内控风险点多；维保、计量、报废等数据动态更新，管理难度大。跨院区调拨、维修响应效率低。 2. 技术壁垒：传统系统无法支持高并发实时数据交互；医疗设备参数异构性强，数据整合难度大；缺乏国产化可控技术底座，信息安全存在隐患。 三、成果先进性 1. 全流程数字化闭环：覆盖预算、合同、验收、运维等12个核心模块，实现设备从“生”到“死”全周期数据贯通，电子化替代15类手工流程。 2. 技术架构自主可控：采用基于银河麒麟操作系统（KylinOS V10）与鲲鹏920芯片的国产服务器集群，部署自主可控的设备管理系统，使设备盘点效率提升50%，错漏率从7.3%降至0%。 四、创新性 1. 管理模式创新：首创“制度+流程+数据”三级管控及多角色权限管理体系，建立电子化三级论证（科室-职能-院级）、智能报废校验、维保到期预警等机制，有效提高管理效率，降低内控风险。 2. 技术应用创新：研发手机移动端系统，涵盖扫码验收、跨平台工单追踪功能，验收效率提升70%；构建维修-盘点-调拨智能闭环，年处理工单1200余件，调拨审批效率提升60%。 五、可推广性 系统已形成标准化管理模型，适配公立医院、专科医疗机构等场景，支持与固定资产管理系统、HRP、OA、财务系统、微信服务号等主流系统无缝对接。代码开源率超60%，技术方案获1项软件著作权和1项信创产品评估证书，在上海地区3家三甲医院成功复制。 六、经济社会效益 设备管理效率提升50%，两院区1万余台设备实现生命周期精准管控，扫码报修功能使维修响应速度由原来的48小时缩短至8小时内，临床满意度达98%；电子验收数据错误率由12%降至0%。