随着能源革命的深入推进和新型电力系统的加速构建，供电企业作为国民经济命脉的核心支撑单位，其业务范畴已从传统的电力输配扩展至综合能源服务、智慧电网建设、新能源消纳等新兴领域。这一进程中，海量敏感数据的产生与流转成为常态：电网运行状态实时监控数据、千万级用户用电信息、核心技术专利文档、重大工程项目规划方案等，均涉及国家安全、公共利益和企业核心竞争力。电网企业一旦发生失泄密事件，将严重威胁电力系统安全，造成社会重大损失。国家电网有限公司和国网宁夏电力有限公司及时根据中央保密工作部署下发保密工作意见及工作要求，要求各所属企业充分分析保密管理中存在的问题和薄弱环节，创新保密管理理念，积极采用“互联网+”、信息化等新技术管理手段，防范失泄密风险，杜绝失泄密事件，持续提升新形势下供电企业保密管理水平。本文围绕保密管理工作要求，国网银川供电公司针对企业核心信息保密管理开展了系统性地研究与实践应用，建成了组织体系更加健全、管理制度更加完善、运行机制更加顺畅、风险防范更加严密的现代供电企业核心信息保密管理体系。通过公司全体员工的共同参与，对公司核心信息保密管控的各个对象实施多方位、全过程的管理，完善了公司核心信息保密管理体系，通过风险评估、风险识别、风险预警、风险监控、风险应急闭环管理模式，强化核心信息保密管理体系实践，实现公司保密风险识别更准、响应更快、管控更实的目标，以建设效果检验保密工作体系的正确性、科学性，并不断优化完善、动态调整，为持续改进基于供电企业核心信息风险全过程管控的保密管理体系提供了更全面的依据。紧密围绕“打造保密工作高质量体系”的目标，基于全过程管理思路，依托“保密工作云窗”系统，以数字技术赋能，健全完善保密组织体系、保密管控体系、监督考核体系和宣教体系，形成“一驱四轮”保密模式，实现保密工作全过程、动态化、数智化管理，筑牢安全保密防线。