设备与安全完整性管理数字化融合平台建设与应用实践
5
完成单位:中海油能源发展股份有限公司安全环保分公司,中海油安全技术服务有限公司
登记编号:CAPE-CXCG-2025-G-2-131
登记年份:2025
发布时间:2025-07-22
成果主要完成人
张海滨,乔贵民,刘强,武亚辰,陶子元,李昂,王昊身,郭颖,姚浩杰,徐志鹏,郑梦
项目概况
安全环保分公司在设备与安全管理技术服务领域,经过长期的发展,已构建起全面的技术服务体系,该体系以设备盘点、评估、审核、培训及关键设备专项管理为核心的传统技术服务模式为基础。面对国家与行业推动的数字化转型趋势,以及企业内部的转型需求,结合完整性技术的最新发展,我们深入挖掘设备安全技术与数字化技术的结合点,明确了设备资产服务数字化转型的新方向,具体思路如下:
1、设备信息与数字化的融合:传统的设备信息管理主要依据手动记录,进行现状评估、体系构建与审核。然而,设备的资产信息,使用单位及效果评估,常需客户在实践中自行摸索。因此,我们将设备信息与全面数字化相结合,利用大数据和云计算技术,搭建集管理要求、流程跟踪、数据集成、结果量化与决策支持于一体的数字化管理平台。这一“设备信息+数字化”的新服务模式,将极大提升客户体验与服务效率,确保管理体系的精准落地与高效运行。
2、生产运营管理中的数据驱动检测:在生产运行管理中,传统方法常因数据不全或数据丢失,导致运营数据不够精确。为此,我们将先进的数字技术、数据分析,利用现场设备运行情况、历史数据对比等技术手段,确保数据的准确性与可靠性。同时,依托专业评估工具进行定量评估,并利用大数据分析技术对评估结果进行趋势预测,形成“生产运营管理+风险评估+数据检测”的新服务模式,为生产运行数据精准有效全提供坚实保障。
3、班组管理与数字化全流程管理:随着班组复杂化、精细化与智能化发展,班组管理面临新的挑战。我们提出将班组管理与数字化支持相结合,利用软件跟踪提醒、邮箱系统等支持,结合AI技术和数字化呈现手段,实现班组管理的智能化与精细化。通过AI算法自动计算班组绩效得分,结合平台的数据分析与决策支持,构建“班组管理+数组化全流程管理”的新服务模式,形成一体化的技术解决方案,提升班组管理的效率与准确性。
4、不安全行为识别与气体探测的数字化监控:针对生产过程中的不安全行为识别与气体探测需求,我们运用先进的图像识别技术、气体传感器与物联网技术,实现不安全行为的实时识别与气体浓度的在线监测。结合数字化管理平台,实现数据的实时分析、预警与决策支持,形成“不安全行为识别+气体探测+数字化监控”的新服务模式,为生产安全提供全方位的数字化保障。