绍兴公司在信息化建设过程中，存在多个比较孤立的系统，如主控DCS、辅网等，这些系统间数据难以共享，影响了数据使用价值的提升。数据中台的建设，可将各个孤立子系统的数据进行整合和治理，并作为一个统一的数据源为其他业务系统提供数据，从而为数据价值的大幅提升提供了基础。为进一步解决数据孤岛现象，开发设计聚焦于经营与管理领域的报表和仪表盘等可视化数据，以期为电厂提供全面的经营与管理信息，并及时采取相应措施来提高运营效率和管理水平，全面监控和管理经营与管理的各个方面，实现持续的业务增长和盈利能力的提升。 项目运用四项创新技术1、云基架构服务：如云存储、云计算平台等，可以实现数据的高效存储和计算。云架构技术可以提供高可用性、高可扩展性和高性能的计算和存储服务，亿级数据秒处理，为公司提供更好的数据支持；2、大数据治理服务：可以处理大规模的数据集，并实现数据的分析和挖掘，可以快速处理海量数据，提高数据的处理效率和分析能力，为公司提供更准确的数据支持；3、组件化图形展示服务：可以通过拖、拉、拽等方式，快速对Dataworks中创建的数据源进行图形化展示、分析，最终各类数据汇总整理，可以驾驶舱、仪表盘或者报表等多样化呈现；4、多样化数据采集服务：通过数据中台的强大系统接入能力和SIS数据采集工具，数据传输框架内的各个组件彼此独立，又相互协同工作，实现生产数据秒级传输。 项目社会效益 1、建设数据底座 项目日后将作为公司数据的入口和出口。同时为后续业务场景拓展打下夯实基础。数据底座保证了数据的完整性：数据库采集了公司11个系统的数据，涵盖公司内网所有数据；数据的准确性：数据取自各系统底层数据库，经审查校对后上线；数据的及时性：仪表盘和报表置数据更新频率，一天更新一次数据；实时指标报表和实时图表数据趋势平均10秒更新一次；数据的安全性：数据中台根据报表和仪表盘所属主题不同，设置不同部门和职位人员的可视权限。 2、实现机械化换人、自动化减人、智能化无人 报表和仪表盘的开发设计，使数据展现更加清晰，报表统计工作由人工统计转为自动统计，在提升报表准确性的同时减少了人力投入，实现减负增效。基于数据中台的仪表盘和智能报表实现了数据获取的便利。根据部门需求开发相应场景仪表盘，展示专项业务省去寻找数据的时间约30分钟/人。运用数据看板的表现形式，在数据下方整合同环比分促进跨部门的协同工作和信息流通