在数字化转型和碳达峰、碳中和背景下，水电站作为清洁低碳、稳定可靠的电力供应支柱，面临着提高生产效率、降低运营成本以及满足日益严格的安全与环保要求等挑战。传统的人工操作与管理模式难以适应这些需求，因此，引入智能化管控系统成为水电站实现现代化升级的关键举措。 电力生产业务流程智能化管控系统主要研究内容是，基于白鹤滩电厂现有的数字化、信息化资源，创新实现基于任务信息化和过程可视化的企业标准化管控平台，融合了电力生产管理系统、公司大数据平台等多业务平台数据，实现标准化与信息化的高度融合，项目主要研究实现： 1、基于平台开发各项基本功能和标准业务模块，实现进程可视、进度可控，确保各项工作过程及结果可控在控。基于平台开发任务管理模块，实现任务与业务模块无缝衔接，任务与即时通讯系统无缝衔接以及任务与岗位无缝衔接。标准化审查工作由人为定期抽检转变为系统实时全检，为绩效考核、持续改进提供有力支撑。 2、构建了两票智能校核逻辑库，实现了两票业务智能安全管控。提出多模式工作票预约方法，研发集成了角色识别及自动校核模块，开发了设备操作信息自动登记和归类存档平台，实现了安措在线快速检查，工作票平均办理时长大幅缩短，极大地提升了两票的合规性检查、统计、分析、归档的工作效率。实现了两票全业务流程数字化，优化了电厂生产管理流程、提升了生产管理水平。 研究成果已在白鹤滩电站成功应用，从外部第三方鉴定结论和实践经验来看，本成果在电力行业具备广阔的推广前景和价值，若能推广，将对电力行业两票业务安全、质量、效率和环保水平起到极大的提升作用，引领电力行业提质增效和高质量发展。