自2023年以来，生产技术部认真贯彻落实集团公司“1469”中长期发展战略和《生产数字化转型129+N 行动方案》，围绕“资源配置科学合理、专业管理规范精益、设备运维智能高效、电网运行安全可靠”工作思路，坚持“安全第一、 统筹规划、因地制宜、积极稳妥”原则，建设生产精益化平台、变电站智能辅助监控系统、智能管控平台等，推进智能巡检机器人、无人机、在线监测装置等新技术应用，推动运检手段向“数智化”转变；组织开展集控中心建设，完成监控职责划转，稳步推进500千伏变电站无人值班、少人值守等模式应用，推动变电站运维管理模式向“集约化”转变；优化以可靠性为中心的状态检修管理，完善设备精益化管理体系，全面应用设备主人管理机制，组织开展“消缺陷、除隐患、控风险”专项活动，推动设备运维向“精益化”转变；试点推动变电运检一体化管理模式。全面应用蒙电运检助手提高运维效率，应用同频同相交流耐压试验新技术提高设备检修效率，推动生产管理向“高效化”转变，构建起适应新型电力系统的数智化、集约化、精益化、高效化的变电站智能运检体系，为集团公司高质量发展、建设成为世界一流现代化能源服务企业奠定基础。